三、小队长与副小队长的关系，是主角与配角的关系。在小队管理上，就如同在人生大舞台上同唱一台戏，要唱好这台戏，主角和配角同等重要。这就要求小队长和副小队长搞好团结，在工作上互相支持、协作配合，学习上互相帮助，在生活上互相关心，对小摩擦要换位思考，互谅互让。这样小队的管理工作就会越来越好。
　　四、小队长与队员之间的关系，是班长与战士的关系。班长要关心、爱护战士；战士要尊重、支持班长。小队长就是小队的大哥，队员就是小弟弟。通常情况下，一个小队的队员在一起相处的时间，比和自己的亲兄弟相处的时间还要长。这样就要求小队长和队员一定要讲团结、讲文明、讲礼貌、讲职业道德，要进行集体主义思想教育。作为大、中队领导要密切关注小队人员的思想动态，既讲团结，也要讲原则、讲纪律。这样才能正确处理好小队长和队员的关系。
　　五、队员与后勤人员的关系，是同事关系。只有分工不同，没有高低贵贱之分。队员是战斗员，是救护的主要力量，是救护队的门面，要多鼓励支持。同时，后勤人员是搞好后勤保障服务的人员，要求中队指挥员应统筹兼顾，要做大量细致的思想政治工作，消除战斗员与后勤人员之间的矛盾，处理好两者的关系。
　　六、人与装备的关系。在人与装备的关系中，人是主要的，是起决定作用的因素，但装备因素也决不能忽视。在救护工作中，如果说人是主要的，那么装备在救援行动中也非常关键，这一点应当引起小队和队员的重视。再好的装备也必须由掌握相应技能的人来使用和操作。反过来讲，素质再好的人若在灾区不配备仪器装备，是绝对完不成救援任务的。因此，人和装备缺一不可，我们在抓人的素质的同时，还必须经常维护、保养好装备，并按规定进行常规检查，提高抗灾、救灾能力。
　　七、纪律与自由的关系。对救护指战员的纪律要求，是救护队的工作性质和处理灾害事故的紧迫性等特点决定的。人的天性是喜欢自由，但是自由必须受到限制。救护队是一支特殊的战斗群体，其工作性质必须用纪律来约束和管理。如果一个救护队纪律松弛、组织痪散、疏于管理，对小队和个人的纪律要求不严，这支救护队肯定无战斗力，将会给社会和人民造成不可估量的损失。救护队的职责是救灾抢险，肩负着保护人民生命安全的重任，其地位重要。因此，在纪律上，一方面要加强管理，按照制度办事，对指战员从严要求；另一方面要严于自律，大、中、小队长说话、办事要起表率作用，队员也要在训练、战斗中用高标准严格要求自己，用纪律约束自己。
　　八、平时与战时的关系，是相辅相成，互有关联的关系。在小队的管理上，要特别注重平时的严格要求，形成习惯。要把平时当战时，变养兵为练兵。平时训练一定要当作实战来对待，不能因为是训练就降低要求，有错误就迁就。平时进行学习、管理时，就要严格要求，不能在原则问题上讲情面。只有在平时工作上过硬，战时才能获胜。
　　
　　要搞好日常学习和训练
　　一要加强指战员责任心，时刻保持各种仪器装备的完好。仪器装备的完好，是顺利完成救护任务的必要保证。救护队员在救灾抢险中因装备故障，发生自身伤亡的案例占很大比例。因此每个指战员必须把用于救护的仪器装备视为第二生命，按时检查、维护、保养，保证仪器装备的完好，随时处于备用状态。
　　二要熟练掌握各种仪器装备的操作要领，救护装备的正确使用是救护指战员必须具备的最基本的技能。在事故应急处理中，如不能熟练掌握各种仪器、装备的操作，遇到仪器出现故障，不能正确的判断和及时地进行排除，将会危及自身及整个小队的安全，影响应急救援进程。因此，每个队员对于仪器和装备必须做到懂结构、知原理、会操作，及时正确判断故障并快速排除，以便在实战中赢得宝贵时间。
　　三要在日常训练和实战演习中培养严格、细致的作风，使之成为良好的习惯，每项工作都做到一丝不苟，单兵训练做到技术熟练掌握，集体项目做到配合默契。
　　四要加强身体素质和心理素质的锻炼。身体素质和心理素质是应急救援的有效保证。队员因身体素质差，心理承受能力差，处事慌乱、紧张、盲目蛮干或缺乏应有的训练而造成自身伤亡的事，在应急救援中常常发生，其所占的比例还不小。因此，在身体和心理素质的锻炼上，必须加强对指战员在恶劣环境中生存能力的锻炼，以提高指战员在抢险救灾中确保自身安全的自救互救能力。