一、 力求实效
　　
　　思想是行动的先导。 重在解决职工为什么“要安全”的思想问题。目前， 的形式和内容丰富多彩，既有单一的，也有立体的；既有传统的，也有现代的，选择的空间非常大。在借鉴利用先进手段做好 的过程中，要注意提升 的实效。应该透过现象看本质，带着问题深入基层，真正了解活动开展的效果如何？了解当前的 形式是否符合实际？内容是否具有针对性？职工最迫切需要的是什么？职工对 还有什么建议和意见？惟有做到掌握需求，有的放矢，才能有效地提升 的实效，才能解决职工“要安全”的思想问题，进而为职工“会安全”、“能安全”创造有利条件，促进本安型职工创建。
　　
　　二、现场措施坚决落实
　　
　　近年来，各地不断加大安全硬件投入，强化质量和安全动态监管，煤矿的安全生产条件都已有了较好的改善。但非自然因素的事故却不断发生，究其原因，一个根本原因就是规程规定和现场安全技术措施没有得到有效落实。如某矿掘进机卷人事故，如果操作者能够按照“手指口述”操作法的要求，在操作前做到“观察掘进机前方及两侧没有人员，可以开机，确认完毕”，根本就不会发生如此低级的人身伤亡事故。再如某矿冒顶重伤死亡事故，施工技术措施明明要求“过老硐期间及过老硐至进入实茬后2米循环进尺为0.8米”。当班班长（该起事故的受害者）虽在班前会上要求大家“遵章作业，注意安全”，并进行签名，但实际上，一次打眼却长达1.8米，放炮后形成近2.4米空顶，由于刚过老硐，岩石松动较大，加之支护不及时，导致冒顶事故发生。由此可见，现场施工必须加强监管，规程规定和现场安全技术措施落必须落实到位。
　　
　　三、“三违”治理必须扎实
　　
　　“三违”行为大量存在、虽经治理仍是事故多发的根本原因，这是不争的事实。由此可见，在提升安全管理水平上，除了运用 的思想武器强化职工的安全意识外，适当地运用具有强制性的“他律”手段是十分必要和有效的。面对一个个悲剧的发生，我们没有任何理由以“碍于情面、照顾情绪”纵容“三违”发生，没有任何理由怀疑“三违”治理的正确性，也没有任何理由放弃和退却。为了职工的根本利益，为了企业的安全发展，在“三违”治理问题上，必须做到斩钉截铁、实实在在。惟有如此，才能有效提升企业的安全管理水平，实现安全发展、和谐发展。