石圪节煤业公司（原石圪节煤矿）位于山西省东南部太行山上党盆地北缘，是一座已有80年开采历史，历史悠久、文化底蕴深厚，具有光荣革命传统的老矿。1938年，康克清在石圪节建立了第一个党支部，在矿山播下了革命的火种。1945年8月18日，英雄的石圪节矿工一举解放了矿山，成为中国共产党接受的第一座煤矿。1963年，被周总理树为全国工交战线勤俭办企业的五面红旗之一。上世纪九十年代，再度被树为全煤学习的榜样，江泽民、李鹏等十一位党和国家领导人为石圪节题词赠言，号召全国向石圪节学习。几十年来，石圪节发扬优良传统---石圪节精神，建成了中国煤炭工业战线节约的典范、发展的典范、和谐的典范，被称为“经典矿山”。先后被评为煤炭工业一级企业、现代化矿井、全国五一劳动奖状、特级质量标准化矿井、全国精神文明建设先进单位、全国文明单位、山西省爱国卫生先进单位、山西省先进企业、全国企业管理最高奖——金马奖等100多项省部级以上荣誉。
        作为企业党的助手和行政的帮手，石圪节煤业公司团委不断弘扬石圪节精神，创新性地推行青年安全监督岗 “四三”工作机制，引领团员青年在矿山安全生产中在安全生产中当参谋、提建议、敲警钟，发挥了生力军和突击队的作用。
        青年安全监督岗 “四三”工作机制，暨在青年安全监督岗中健全三大网络，（建立青年安全监督岗组织机构、健壮青年安全监督岗员队伍、健全青年安全监督岗安全管理制度）；为青年安全监督奠定制度基础。深化青年三大安全文化建设，（规范完善青年安全文化标识性建设，用环境文化熏陶人。全面推广“手指口述”岗位操作法，用行为文化塑造人。扎实开展青年标准化岗位创建活动，用制度文化管理人。）构筑青年三大安全素质工程（教育工程、培训工程、引导工程），加大青年安全监督岗教育培训力度。依托“三大”活动（青年岗位能手、青年文明号、青年志愿者活动），拓宽青监岗工作领域。
        1、健全青年安全监督岗三大网络，为青年安全监督奠定制度基础。
        1.1建立青年安全监督岗组织机构。青年安全监督岗是共青团组织参与企业安全生产管理、促进企业安全生产的一种有效形式，是对青年员工进行安全生产教育的一种有效载体。石圪节煤业公司团委设立青年安全监督岗，在井下一二线生产单位设立青安分岗，分岗下设岗组，全公司建立起了“三位一体”的青监岗组织网络体系。在领导责任上，团委负责人任岗长，负责全公司的青监岗的日常工作；各团支部书记任分岗长，负责青监分岗的工作。同时，各支部采取聘请安监处的专职人员和本单位优秀职工代表担任青监岗技术顾问的方式,增强了青监岗活动的专业性。
        1．2健壮青监岗员队伍建设。各单位通过竟聘上岗、任前考试、公示的形式，高标准、严要求，选拔任用专业岗长、分岗长和青岗员，切实把那些个人责任心强、有进取精神、懂安全生产、有组织能力的青年职工充实到“青安”队伍中来，增强青岗组织的战斗力。并围绕企业安全工作的实际，根据人员变动和岗位需要，适时调整青监岗组织机构，层层调整补充青监岗员，做到班班有青监岗员，青监岗员班班有责任。目前，全公司青监岗员合理地分布在采、掘、机、运、通各个岗位，为公司的安全生产筑起了一道强有力的屏障。
        1.3健全青年安全监督岗安全管理制度。完善了青工安全包保责任制，通过逐级签订《青工安全承诺书》来实现青工向团支部承诺、团支部向公司团委承诺、团委向公司安委会承诺的“三级”承诺，并对各级负责人进行挂钩考核，从而使全体青监岗员明确在安全生产中的工作责任，工作范围和工作对象，形成层抓层管的监督检查工作格局。完善闭合网络，实施青安工作逐级通报制。各团支部建立了单位与公司团委、单位与班组、班组与岗员之间的青工安全情况通报制度,实行联防互控，健全“一册三簿”等各项工作记录，要做到“三簿”记录能同团委记录、班组工作记录一致，使“青监岗”系统形成闭合管理。
        2.深化青年三大安全文化建设，提升青年安全工作水平。
        2.1规范完善青年安全文化标识性建设，用环境文化熏陶人。按照“真管用”、“掌握好度”和“系统、规范、深入”的原则，在青年员工下井必经的关键地点、重要岗点悬挂青年安全温馨提示牌、理念牌、叮嘱牌等形式，使青年安全文化建设更加有形化、具体化。同时，结合企业安全生产实际，巩固发展“青安岗提醒您”安全隐患警示教育活动成果，结合煤矿生产点多面广、客观条件不同的实际，选择不同的提醒形式和方式，做到“视觉型”和“听觉型”相结合，固定式和流动式相结合，亲情感化式和行为养成提醒式相结合，着力提高“青安岗提醒您”活动的品牌效应。并在安全月期间举行竞赛。
        2.2全面推广“手指口述”岗位操作法，用行为文化塑造人。全面配合企业文化办在广大青工推行“手指口述”岗位操作法，使广大青工逐步养成手指口述、规范作业的习惯。按照“班检查、日总结、周评比、月考核”的原则，对实行“手指口述”操作法的岗位进行考核评比，每月评选出“手指口述”岗位操作示范岗若干个，从而使“手指口述”操作法落实到位，操作规范。
        2.3扎实开展青年标准化岗位创建活动，用制度文化管理人。按照“行为规范化、质量标准化、生产高效化、环境整洁化，确保实现安全生产”的创建目标，在生产一线青年班组中扎实开展青年标准化岗位创建活动。在思想标准化方面青工要遵章守法、遵守明理；在语言面标准化方面青工要安全提醒、礼貌用语；在行为标准化方面青工要做标准人、干标准活；在操作标准化方面青工要上标准岗、操作标准。