什么是本质安全人呢？就是“想安全、会安全、能安全”的人。要实现本质型安全矿井，仅有先进的装备水平是不够的。

　　严格执行“三大规程”的意义

　　煤矿上常说的“三大规程”是指《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿作业规程》。“三大规程”是煤矿安全生产的小宪法，违犯规程就是违法，因此必须严格执行；“三大规程”是煤矿各级管理干部安排工作指挥生产的依据，没有规程就无法组织生产，必须严格贯彻执行；“三大规程”是煤矿安全监察人员监督检查的尚方宝剑，必须不折不扣地执行；“三大规程”是煤矿阶级兄弟用鲜血换来的教训总结，是煤矿职工的护身符，更要自觉执行；“三大规程”既是制约违章行为的剑，又是保护遵章行为的盾，我们一定要利用好“三大规程”，使它永远成为保护我们的盾。

　　“三违”产生的原因及危害

　　煤矿特殊的生产作业环境易产生“三违”。煤矿是一个特殊行业，要进行地下作业，井下的自然环境、劳动条件极其恶劣，煤矿开采是一项极其艰苦、劳累的体力劳动。并且，水、火、瓦斯、粉尘、顶板等自然灾害时刻威胁着井下作业人员的生命安全和身体健康。煤矿作业艰苦、劳动强度大，对人的意识、生理、心理是一种极大的压抑，易使员工产生恐惧心理，不安心工作，发生“三违”。

　　井下作业条件的多变复杂性，操作的粗放性易产生“三违”。井下生产场所是移动的，这是采掘作业的特征。移动带来了临时性，增强了管理的复杂性。而操作比较粗放，傻大黑粗笨的机械装备，在昏暗岗位上，复杂劳动与简单劳动交织。多变复杂性和作业粗放性，给职工心理带来深刻影响，不可避免地出现临时观念、短期行为，不仅操作者如此，管理者也是如此。岗位作业粗放，现场管理粗放，易发生“三违”。

　　煤矿的传统管理方式易产生“三违”。煤矿传统管理方式为高压式的管理，安全是领导的事，不是工人的事，忽视工人主体。出了事故开分析会，领导层层传达会议精神，到工人那里不知道。上头着急，下头不急，安全是给领导干的。干部压力大，传统的安全管理是被动式管理而不是参与，出了事故追究领导的责任，上级讲的与下边做的不一样，你讲你的，我干我的，照样“违章指挥，违章作业”。

　　三违的危害显而易见……

　　一是“三违”造成伤亡事故，给死难者家庭带来巨大灾难，造成妻子失去丈夫，父亲失去儿子，儿子失去父亲的人间悲剧。据统计，每2000起违章就有可能发生一起伤亡事故，死亡、重伤、轻伤、违章的比例为：1：10：300：2000。国家局原局长李毅中说：如果哪个家庭成员因生产事故而死亡，对家庭来说无疑是灭顶之灾。伤亡的矿工多数是年轻人，他们今后的路还很长，对家庭来说是一个顶梁柱，一旦出事故，家庭就像塌了一样；对社会来说，人民的生命健康如果没有保障，人民就不能安居乐业，社会就不能安定和谐。