“没有安全，一切等于零。”柴矿长无论在各种类型的会议上，总是反复强调。
        在2011年的发展周期中，我矿行业“基石”进一步夯实，“体魄”进一步增强，即便是遭遇06工作面漏顶、01工作面地质条件差的困难条件，依旧持续健康发展，各项指标圆满完成了集团公司的任务，主要指标均创历史最好水平。然而，各级领导干部和广大职工仍然需要常怀忧患意识，对于发展中可能遇到的困难和障碍要充分估计、未雨绸缪，而这其中最容易被淹没在日常琐事中，最容易被忽略又最容易成为焦点问题的，便是安全问题。
        所谓安全“零文化”，它通过持续开展“一切从零开始”的管理活动和“把问题降到零”的文化整合，使企业管理外张力与文化整合内敛力的交互作用达到“自我零和”，实现企业动态平衡、自我循环、和谐永续发展的“超有机体”。核心在于其“10000-1=0”的安全价值观建设，即“安全只能‘0’，不能‘1’，只要发生任何1起事故，一票否决，只有事故率为‘0’，才是绝对的安全”，用俗语说就是“没有安全，一切等于零”。山西省省长王君曾说过：无论干什么工作，没有安全，就摘掉你的帽子；山西焦煤集团董事长、党委书记任福耀在视频会上也指出：发展是业绩，安全也是业绩，对待安全，我们要做到“千方百计，一计不成，再来一计”；汾西矿业集团董事长、党委书记李贵生也提出关于干部管理的“两不让”，其中的“一不让”便是安全出了问题坚决“不让”。
        安全文化建设不仅仅具有稳定发展的政治价值，同时也具有经济价值、管理价值、人本价值和社会价值。“通过安全文化建设这一抓手，完全能够有效促进我矿各项工作上水平。”“对于安全文化建设，我们应当切实让安全‘零文化’深入人心，而不要停留在口头上、报告中。”我矿建立健全以“安全目标管理制度”、“隐患排查制度”、“安全办公会议制度”、“领导干部带班（值班）制度”、“‘三违’人员处罚管理办法”为内容的安全管理制度体系；建立并完善以全体员工的安全法律法规教育、安全规章制度教育、安全基础知识教育、安全技能教育以及日常性教育为内容的安全工作教育体系；创造性地开展了党员身边无事故、职工家属座谈会等一系列安全文化活动。
        如今在河东煤矿，“不查违章就是最大的违章”、“不查隐患就是最大的隐患”等安全理念已经深入人心。安全责任的理念已经成为我矿安全管理的“无形的手”，职工安全责任意识由“要我安全”到“我要安全”，再到“我会安全”、“我必安全”，发生了从量到质的可喜转变。
        安全文化建设，不仅仅要内化于心，更要外化于行。“知行合一，才是真正的安全文化”。在我矿职工下井的必经之路-安全文化走廊里，“安全”无处不在，随处可见。一行行醒目的标语，在向每位即将下井的干部职工无声的传递着“安全第一”的信号；每次下井打卡都能听到亲切温柔的女声“注意安全”，让每位职工从内心深处感受到安全文化建设的温暖。
        在河东矿，安全从来不仅仅是每个干部职工的事情，而是延伸到广大干部职工家庭，延伸到每个作业场所。“手指口述”安全操作确认法的深入人心，使得我矿安全管理工作局面已经焕然一新。2011年，我矿没有发生过一起安全责任事故，原本屡查不绝的安全隐患也已经基本消失，初步实现了个人零违章、部门零隐患、全矿零事故的企业安全愿景。
        我们还创造性地开展了党员身边无事故、职工家属座谈会等一系列安全文化活动。“‘安全带’系紧了，没有了后顾之忧，我矿一定能够在现有的基础上，实现更好更健康的发展！”安全文化建设带来的新气象，让我矿全体干部职工对企业的未来充满了信心。
        昨天的安全，不代表今天的安全；今天的安全，不等于明天的安全。在我矿着力提升各项工作上水平的今天，安全文化建设同样只有起点，没有终点。让我们紧密团结在以矿长柴江、党委书记张东进为核心的领导班子周围，继续弘扬发奋图强、务实创新、勇攀新高的团队精神，群策群力，负重拼搏,强势奋进,从零出发，向零进军，为实现安全生产更长周期，为全面提高全矿职工家属的生活水平、生活质量和矿井综合实力而努力工作，为跻身汾西强势企业行列而奋力拼搏。