北宿矿节支降耗下足功夫见成效
        北宿矿不断健全完善精细化管理制度，坚持在废旧物资的回收管理和重复使用上狠下工夫，进一步加强废旧物资管理，提高废旧物资回收复用率，收到了明显成效。
        该矿按照“谁使用、谁回收”的管理原则，把废旧物资管理工作纳入矿月度精细化考核体系，在月度计划任务完成时奖罚兑现。在该矿各区队需要的设备及配件、剩余材料回收率达到95%以上，对回收的废旧物资建立了登记台帐并由专人负责。报废件的鉴定由企业管理科牵头，各相关业务科室配合进行，在材料管理使用上，该矿制定了统一的材料堆放、上架管理标准，把各种材料进行分类码放、挂牌管理，推行流动式、多方位、多角度管理，不仅避免了材料浪费，规范了材料管理，而且优化了矿区环境。此外，该矿制定物料回收管理及奖罚措施，极大地调动了各区队生产的主动性和职工全员节能增效的积极性，营造了人人倡导节俭，人人注重节俭的节能降耗氛围。
        该矿组织相关部门集思广益，深挖井下节制降耗潜力。比如，一根钢丝绳做到“三用”：新钢丝绳在绞车上用，绞车上退下来的钢丝绳耙装机上用，耙装机上用完了再用来封车，最后才能在有关部门的监督下将废钢丝绳卖掉。在确保安全不出问题、满足现场需要的情况下，支护方式上不该喷浆的就不喷、不该挂网的就不挂。过去，该矿租用绞车，小的租一个月700元，大的租一个月1300元。如今，该矿掘一的东翼皮带巷，安上了梭车，既安全又省力、省钱。
        南屯矿紧抓安全思想教育不放松
        南屯矿紧紧围绕“安全风险预控深化年”活动主线，细化 内容，创新 形式，深入开展“五反思、五整治，打好年度开局仗，实现首季安全季”主题教育活动，进一步增强干部职工的安全责任意识。
        这个矿充分发挥宣传导向作用，不断加大安全宣传教育力度，利用广播、电视、内部网站等媒体开设安全专栏，邀请职工、班组长、区队长开展“区队班组话安全”、“面对面安全思想大讨论”等活动，把“安全论坛”等职工家属喜爱的特色安全专题开办到基层一线班前班后会、现场车间、社区，让职工家属积极参与进来，扩大安全宣传教育的覆盖面，增强渗透力。按照集团公司“十个更加、十个严防、十个做到”要求，认真组织开展“五反思、五整治”和安全生产“大反思、大讨论”等活动，引导干部职工居安思危、反骄防松，牢固树立“安全工作要始终坚持从零开始”理念，逐级查问题、找不足，强措施、严管理，全面提升安全预控水平。学好用活《我身边的安全故事》和《事故案例图集》安全警示教育“两本书”，创新以案说法、案例剖析、现身说教等形式，深入持久地抓好安全警示教育。持续深化“三为六预”安全文化建设，通过抓源、强基、固本，逐级落实矿井、区队、班组、职工四级安全主体责任，使职工自觉把“一举一动、规章至尊”的安全品德和良好作业行为习惯落到实处。认真细致做好对“安全不放心人”的排查，及时发现苗头性、倾向性、群体性问题，消除职工安全思想隐患。围绕阶段安全工作特点、现场安全管理重点，扎实做好区队、班组和政工科室三级联动安全思想动态分析，动态掌控薄弱地点、薄弱时间、薄弱环节、薄弱人员等情况，做好有针对性的 ，确保矿井安全生产。