③、制度文化。“国有国法，家有家规”，国无法则乱，家无规则散。目前《安全生产法》、《消防法》，各行各业也有着自己的安全制度、规定，但这些规定在一些部分却如同摆设，存在着有法不依、执法不严的现象。

　　④、物态文化。高效的物质防护是保证安全生产的条件，物态文化不良，事故早晚是要发生的。物质防护是一种“超前防范”措施，通过它可将灾难减到最低。

　　从企业安全文化的所具有的功能不丢脸出，企业安全文化是解决意外伤亡事故的一个关键因素。企业安全文化的传播和教育，进步员工的安全文化素质是预防和减少意外伤亡事故的灵丹妙药。同时，企业安全文化也是安全治理的基础。只有当员工具有安全文化，安全意识、安全素质，安全治理才能理顺。企业安全文化是将治理的诸要素耦合而成现代安全治理的结构，只有将企业安全文化渗透在治理的每一要素中，才能把诸要素合成一个整体，使安全治理系统发挥出整体功能。

　　三、认真落实安全培训工作，进步全员安全治理素质

　　人生来就有求生的本能和安全的需要，但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来，而人的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果。《安全生产法》对生产经营单位的主要负责人和各级安全生产治理职员、从业职员？（包括特种作业职员）的 培训都做出了以人为本的原则。企业也只有通过加强安全生产教育培训力度，来进步人的安全意识，增强人的安全素质，使人人都懂得安全、会安全，才能确保安全生产。

　　除了传统的强制性 外，企业还要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性 。要使职工在进步安全意识的同时，能把握更多的安全知识和技能，以促进职工自主保安全，遵章守纪。

　　培训教育是安全治理工作的基础，这项工作抓的好不好，直接关系到全体职工的安全基本知识把握的扎实不扎实，安全治理素质有没有进步，安全观念牢不牢固的题目。安全培训不能不分主次地抓，要分层次、分对象、分岗位、分工种、有针对性地进行培训。

　　1、各级安全治理职员不仅要认真学习安全治理知识，同时还要重点跟踪监视各安全网点有没有制定和落实安全培训计划，对没有执行或执行不好的单位要进行严格考核。

　　2、各安全网络要重点抓好国家、地区、企业各项政策、法规、制度的宣传、教育和培训，通过培训加深各级治理职员对政策法规的理解、把握和应用。

　　3、班组要重点对在岗职工和外来职员进行安全基本常识、如何做好危险点分析、如何进行安全技术交底、如何做好安全措施、如何杜尽违章现象等方面进行培训。

　　各安全网点要认真做好安全技术培训计划的落实，所制定的安全培训计划要实用，便于实施，不流于形式，要通过培训切实进步职工的安全操纵技术水平和安全防范意识，促使治理职员的安全治理素质有整体的进步，从而适应生产建设的需要。

　　四、抓设备治理，进步设备健康水平

　　设备健康水平是安全生产的硬件基础，直接关系到电网的安全运行，很多事故的发生都是与设备的缺陷有关。

　　1、加强设备运行、维护和治理

　　①、以缺陷治理为中心加强设备治理。要应用好红外测温及成熟的在线监测和信息治理系统等技术手段，把握设备运行状况，及时消除设备隐患

　　②、进步设备的检验质量。公道安排输变配电设备检验计划，做到“应修必修，修必修睦”。加强设备检验治理，稳步推进输变配电设备状态检验，建立健全输电线路设备状态评估办法。

　　③、改善设备性能。增加和完善保证安全的技术手段，加快老旧变电站、输电线路的改造，进步电网输送能力和安全稳定水平，进步供电可靠性。

　　④、加强监测与跟踪。对一时难以消除的设备隐患，加强监测和跟踪，制定完善的应对预案，采取果断措施，不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想。

　　⑤加强设备的运行治理。根据电网迎峰度夏、防洪、防汛等特殊时期保供电需要，有针对性地加强电网设备各个时期的运行治理，对重要输电通道、关键变电站定期巡视，重点检查。

　　2、危险点的分析与控制

　　危险点的分类：危险点一般可分为静态和动态两大类。作业环境和设备系统方面存在的危险点多属静态危险点。这类危险点大多是由于涉及不完善或制造和安装检验质量不良造成的，比较明显直观，不整改无法消除，并对施工作业产生长期影响。行为方面的危险点多属动态危险点。这类危险点一般不够明显，往往随着时间的推移或外部条件的变化才出现。

　　危险点不应局限在人身安全方面，应该做到人身、电网和设备安全并重。危险点不是一成不变的，即使是静态危险点，在此时是危险点，在彼时不一定是危险点；有的此时不时危险点，在彼时由于条件的变化可能成为危险点。动态危险点更是如此。所以对危险点的控制应是动态的。应该不断调整控制思路和方法，积极探索危险点的变化规律及时加以捕捉，适时地正确进行控制。