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创新水电施工安全管理模式 落实施工企业主体责任

  
评论: 更新日期:2012年02月27日

        1.4.2创新班组安全文化,助推安全文化落地
        通过建立全员参与、班组互保、全员教育的安全管理模式,使全体职工不仅对项目部安全理念熟读、熟记,而且能内化到心灵深处,转化为安全行为,进而升华为职工的自觉行动。
        (1)建立全员参与的安全管理模式,开展“安全大家谈”活动,充分尊重职工的安全监督权利和创新精神,最大限度地调动广大职工的积极性。
        (2)建立班组安全互保的安全管理模式,实施“反违章”承诺签字,使广大职工在实际工作中真正做到“不伤害自己,不伤害别人,我不被别人伤害,保护他人不受伤害”。
        (3)建立持之以恒搞好全员教育的安全管理模式。构筑全方位、宽领域、多层次的学习培训体系,坚持用先进的安全理念武装人,用典型的事故事例教育人。把班组安全提升到文化的高度,把“要我安全”的约束行为转变为“我要安全”的自觉行为,进而转化成为“我会安全”的主动行为。彻底摒弃了传统安全工作“讲起来重要、干起来次要、忙起来不要”的错误安全意识。
        2  水电施工安全管理创新模式的实施和主要措施
        在总结去年工作经验基础上,认真分析当前内外部安全形势,制定今年安全工作总体要求:认真贯彻落实中电投集团、中电投云南国际和中国葛洲坝集团股份有限公司西南分公司安全生产工作部署,以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化落实各级安全生产责任制,构建安全生产长效机制,重心下移抓基层,关口前移抓基础,提升安全管理“系统化、科学化、标准化、精细化”水平,着力建设“本质安全型”企业。
        2.1  2011年安全生产工作思路
        2011年的安全生产工作思路可概括为“12345”的思路,即围绕一条主线、严抓两个重点、突出三个严防、抓好四个建设、坚持五全模式,全面提升企业安全管理水平。紧紧围绕建设“本质安全型”企业这条主线,扎实开展安全工作。重点抓好两票管理,严格两票执行的刚性;重点抓好反违章管理,保持严厉打击违章的高压态势。严防因安全周期不断延长而不自觉地产生盲目乐观、松懈麻痹思想,要时刻保持居安思危的高度警惕性;严防因全年工作头绪多、任务重而疲劳厌战、管理弱化的现象,要保持狠抓安全的工作毅力;严防重活动开展,轻活动效果,要扎实做好各类安全活动开展,不走过场,务求实效。抓好安全规章制度体系建设、执行力建设、安监队伍自身建设、安全文化建设。按照全方位、全员、全过程、全因素、全天候“五全”的工作模式对生产现场、施工现场和后勤系统进行监督检查,确保安全生产可控、在控、能控。
        2.2  2011年安全生产主要措施
        (1)以隐患排查,打击违章为重点,深化安全生产大检查活动,着力加强安全监督。扎实开展春检、防汛、秋检、节前安全大检查等常规安全检查活动,加大安全监督力度;按照“五全”模式,认真做好现场安全纠察活动,做到日纠察、日通报、日整改,保持打击违章的高压态势。
        (2)以专项检查活动为重点,深化安全生产治理行动,着力落实预防为主。根据上级公司通报的事故信息和季节特点,举一反三,认真开展安全用电、特种设备安全、交通车辆安全、防火防盗等文明生产专项治理活动,扎实开展隐患排查和治理,提高本质安全水平。
        (3)以强化安全意识、提高安全素质为着眼点,深化安全生产宣传教育行动,着力为加强安全生产提供思想保证和智力支持。要做好安全生产年系列活动,进一步提高广大职工的安全意识;要超前布置,持续改进,进一步创新职工安全技能培训形式,提高职工安全技能素质。
        (4)以完善制度、强化责任为核心,切实加强安全生产制度建设,着力推动安全责任落实。逐级签订《安全生产责任书》,保证安全目标责任落到实处;加大安全生产责任制考核力度,把安全责任、压力切实分解落实到项目部、厂队、班组和岗位,做好责任、制度、考核、监督四个落实,突出“安全第一”的安全意识。
        (5)以强化应急管理、提高应急能力建设为核心,切实加强安全保障能力建设,着力提升安全生产水平。按照2011年生产工作实际,编制下发2011年应急管理工作重点及典型突发事件应急预案演练计划。加强应急管理宣传教育,普及事故预防、避险、自救、互救和应急处置知识,分层次开展应急预案学习培训,切实提高全员安全防范意识和安全应急处置能力。规范应急程序,充实应急机构和应急处置队伍,加强对重大危险源的管控。
        (6)以提升素质,强化培训为载体,切实加强安监队伍建设,着力提高安全监察人员的履职能力。要加强安全管理人员的培训工作,通过“走出去”,“请进来”,开展形式多样的培训活动,提高三级安全网安全监督能力。
        3  结语
        2011年,项目部将在上级公司的正确领导下,深入开展“安全生产年”和“安全生产基层基础年”活动。进一步强化基础建设,创新工作思路,适应新形势,应对新挑战,落实新举措,坚持“以人为本”和“安全发展”理念,以更加坚决的态度,更加扎实的作风,创新管理,落实责任,为实现2011年安全生产目标而努力奋斗!
       

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