安全工作怎样抓？怎样才算落到实处？《西南电力报》4月1日刊登成都青白江局的《安规面前“五星”班组无特权》一文，应该给电业干部员工一定启示。对照青白江局的作法，我们能否敢于亮剑，敢于逗硬制度，敢于对“样板”进行处罚，说到底，是对安全规章制度的敬畏。我认为，在当前，在处于迎峰度夏前夕强调这方面，对推进成都电业局安全生产大有裨益。

　　据我所知，青白江局的线路检修班是能打硬仗的队伍，多次受到表彰。经艰苦努力于2011年晋升为“五星”班组，其中重要一条就是这个班为青白江供电局创造安全运行5000天做出了贡献。可就是这个班，3月6日在多项任务的压力下，在“兵员”不够的情况下，施工作业习惯性违章自觉不自觉地冒头，对于这，我们可以找出若干理由，甚至给这班以“同情”，若真有这种思想，我的回答是否定的！

　　张总、周书记在各种会上，都把安全放在第一位，而且将这纳入业绩考核主要依据之一，大量事实证明，习惯性违章仍是我局安全生产的大敌。“大敌”当前不能掉以轻心。

　　对比青白江局对“五星”班组违章处理认识，我以为一些单位采取的态度是不可取的：有的讳疾忌医，怕影响集体荣誉；有的为了“爱护”样板而淡化处理；甚至有的发生了事故或隐瞒不报或大事化小，小事化了……凡此种种，都是极端不负责的态度，若一个单位长期这样，就会由量变到质变，由习惯性违章到随意性违章，这是十分可怕的，对此，各单位要好好学习青白江局的这篇文章及其他们对“五星”班组违章所采取的态度，从青白江局“五星”事件中找出差距，提升认识。

　　这里，还须肯定的是，该局的安全职能部门，他们行使工作赋予的职责，敢查、敢管、敢抓，不因“抬头不见低头见”而草率对待，轻率处理，对违章以严肃、认真态度一抓到底。

　　还有，就是该局领导对这起事件的高度统一认识。“在安全问题上永远一视同仁，奖罚分明”。青白江局周源局长为“五星”班组违章定的“调子”，有力支持了职能部门采取“先进班组违规处以最高罚款”的举措。

　　这就是我们常说的“严是爱，宽是害”，对先进单位尤其应该这样，见到违章冒头就抓，绝不允许“一寸不补扯到尺五”。嗣后，这个班组不仅写出了检查，更在实际工作中修正了错误，严格执行标准化作业，不但没有影响“五星”形象，青白江局反而把这个班列为创新工作室建设班组，增添了新的管理方法。

　　青白江局发生的这起故事，具有一定的现实意义和长远影响，我希望大家举一反三，扎实地推进成都电业局安全工作。