湖北巴东县电力公司野三关供电所在每月的安全例会上有一项必不可少的议程，就是对系统内历史上出过的大小安全事故分门别类进行“一事一议”从中总结防范经验，吸取惨痛教训，通过安全事故进行一事一议式的警示教育，连续两年零事故的事实证明，此举值得推而广之。
　　“一事一议”是一线班组的重要安全活动，是关系到整个企业是否安全生产的重要抓手之一。班组安全活动内容涉及 、危险点分析、风险评估、隐患治理等方面。每周或每月召开安全活动有助于员工紧绷安全弦。要真正利用好每周安全活动应该有的作用。防止走流程，重形式，一人讲，众人听，草草了之，切不可取。笔者认为，必须在“议”字上下功夫，对安全工作事项的分析，必须每人要“议”，才能集思广益，更好的将安全管理落到实处，同时也提高了员工的议论积极性，安全意识也不断的巩固和加深印象。
　　“一事一议”要做好主“议”安全，首先必须要强化安全活动召开前的准备，注重征求员工的意见。根据每周实际工作的开展，有针对性的围绕工作“议”安全，把员工认识、想法、经验带到安全活动会上进行讨论、共享，取长补短，提高“议”的质量。其次，主持安全活动会得人员一定要鼓励员工积极的亮出自己内心对安全生产的想法，说出体会，这样就有更有针对性的围绕主题“议”安全了，要防止走调跑题，提高“议”的效率。在“议”的过程中，员工之间的意见各有不同，主持人不要急于表明自己所赞同的意见，而是要和大家一起经过反复的“议”安全，再结合大家所说的各个意见和建议的基础上，归纳梳理、科学统筹，提高“议”的深度。最后，“议”出明确责任，确定整改计划，将不良的工作习惯落实到整改的人员中去，保证不折不扣地将“议”出的安全措施得以实施，并且有阶段性的进行反馈，努力提高安全生产工作的规范性，这样“议”的良好效果就会体现到实际操作中。
　　 当然，并不只是电力行业才可以“一事一议”，许多行业都可以借鉴之。