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以科学发展推动企业安全发展的几点思考

作者:刘东亚 练兵  
评论: 更新日期:2012年07月10日

        “以人为本”既是科学发展观的本质和核心,也是安全生产工作的重要指导方针;全面、协调、可持续发展既是科学发展观的基本要求,也是安全生产工作追求的最终目标。胡锦涛总书记在党的十七大会议报告中指出,要“坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故”,要“完善突发事件应急管理机制”,“保障人民生命财产安全”。
        电力、电解铝行业属危险性较高的行业,触电伤亡事故、误操作事故、设备损坏事故、机组停运、漏炉、漏槽、火灾事故极易发生,很可能造成人身事故和重大经济损失。如何采取积极的措施,对这些危险因素进行有效控制,防范各类事故发生,是企业各级安全管理人员面临的严峻考验和巨大挑战。因此,我们必须以学习实践科学发展观为指引,坚持“零容忍,零工亡”的安全理念,着力转变思想观念,着力转变工作作风,着力解决影响和制约企业安全生产的突出问题,着力构建科学合理的工作机制,积极探索崭新的工作思路、工作机制、活动载体和管理模式,以深入学习实践科学发展观创造的新成果,努力开创企业安全生产工作的新局面。
        一是要围绕正确处理安全与生产、安全与效益的关系上做文章,实现全面协调发展。安全生产是企业最大的效益。安全生产与经济效益是统一的整体,不能割裂开来,更不能使之对立。忽视安全单纯追求其所谓的效益,其结果是本末倒置,生产必将受到重大影响,经济效益也就无从谈起,只有正确认识和处理好安全生产与经济效益的关系,企业才能健康稳定的发展。因此,我们必须紧紧把握科学发展观的精神实质,彻底扭转思想认识的片面性,正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,把安全生产工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,动员和依靠广大干部职工,全面抓好安全生产,保证企业经济效益的不断提高,实现全面协调发展。
        二是要围绕完善制度、健全工作机制上做文章,提高安全管理水平。要实现安全生产,进而促进企业安全发展,就必须进一步完善管理制度,健全工作机制,把安全工作纳入企业发展的总体布局,纳入规范化管理的轨道,不断提高安全管理水平。要健全安全生产管理体制和机制,严格执行安全生产的各项规章制度,层层落实安全生产责任制,进一步提高安全生产的制度化水平。要加强安全生产知识和有关法律法规的宣传教育,规范和加强对职工的安全生产培训,提高全员安全素质。要进一步加大投人,切实提高安全装备和技术水平。要加强安全生产技术的开发和应用,抓好安全质量标准化建设,努力构建安全生产长效机制,实现安全生产由人治向自治转变,由被动防范向源头管理转变,由集中开展专项整治向规范化、经常化、制度化转变,从事后查处向强化基础转变。要强化安全文化建设,培育具有本公司特色的企业安全文化体系,营造良好的安全生产环境。不断加强安全文化阵地建设,广泛传播安全常识,强力渗透安全理念,力求使职工时时处处都能感受到浓厚的安全文化氛围,使安全理念在职工头脑中落地生根。
        三是要围绕强化安全监督检查、狠抓制度和措施落实上做文章,实现安全发展。安全生产是企业的一项复杂的系统工程。安全生产工作涉及到企业的方方面面,我们安全管理人员在学习实践科学发展观的过程中,就是要找出抓好安全生产工作的制胜法宝,需要经过不断探索、长期积累、不断努力才能有所成就。第一要在构建安全生产监督 上做文章。建立健全各单位一把手负责制,明确各级领导对安全生产工作的领导责任,督促各级领导班子把安全生产列入重要工作议程,认真研究本单位安全生产动态和状况,及时解决存在的问题。监督检查各单位安全生产监督网络运行情况,监督落实安全生产保障措施,确保安全生产 有效运行。第二要在隐患排查治理工作上做文章,坚持安全生产检查制度,创新安全检查形式,加大隐患排查治理力度,把隐患排查治理工作进一步制度化、规范化。要把在检查中发现的问题和隐患按“五定”原则彻底整改,实现闭合管理。对存在重大安全隐患、不具备安全生产条件的单位责令停产整顿、限期整改,整改后仍达不到条件的实施彻底关闭,坚决做到不安全不生产。第三要在强化安全管理考核机制上做文章。进一步强化安全管理考核办法,加大安全考核力度,实行安全生产重奖重罚,充分利用经济杠杆作用调动广大干部职工抓安全生产工作的积极性、主动性。严格执行安全管理“一票否决”和“连带责任”制度,保证安全管理的各项制度和措施落到实处,努力形成公司包厂、厂包车间、车间包班组、班组包员工的安全管理新格局,实现企业安全发展。
        四是要围绕统筹兼顾、履行社会责任上做文章,实现和谐发展。安全生产是企业必须履行的社会责任。要实现安全发展,必须坚持统筹兼顾,将传统的安全工作范畴逐渐扩大到职业健康、安全生产和环保领域,扩大职业健康、安全生产、环保工作的涵盖面,延伸管理责任链条,使职业健康、安全生产、环保体系规范运行,提高标准化、程序化、规范化管理水平。必须下大力气推进内控 建设,最大限度地调动和发挥员工的潜能,增强职业健康、安全生产、环保工作的协调一致性,使企业的安全发展获得不竭的源泉和充足的动力。同时,还应积极履行社会责任,加强安全基础设施建设,增加劳动保护资金投入,想千方设百计,努力改善员工工作环境,用实际行动取得广大员工的认可与支持,为企业赢得良好的社会声誉,为公司发展壮大创造良好的内、外部环境,实现企业和谐发展。
       

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