4) 设备腐蚀或自然老化，维修、更换不及时，带病作业，或长期运转，疲劳作业等。
　　 2.人的不安全行为：
　　 1)忽视安全操作规程；
　　 2)违反劳动纪律；
　　 3)错误操作和错误处理；
　　 4)未做好个人防护；
　　 5)物体材料堆放不合理；
　　 6)心理、生理方面的因素；
　　 7)环境因素。
　　 3.管理缺陷：
　　 1)安全管理不科学，安全组织不健全，安全生产责任制不明确或不贯彻；
　　 2)安全工作流于形式，出了事故抓一抓，上级检查抓一抓，平常无人负责，安全措施不落实，不认真贯彻安全生产的方针；
　　 3)对职工不进行思想教育，劳动纪律松弛；
　　 4) 和技术培训不足或流于形式，对新工人的 不落实；
　　 5)忽略防护措施，机器设备无防护保险装置，安全信号失灵，通风照明不合要求，安全工具不齐备，存在的隐患没有及时消除；
　　 6)事故应急预案不落实，对事故报告不及时，调查、处理不当，法制观念不强，执法不严。
　　 四、控制高危行业事故发生的措施
　　 1.必须建立健全安全管理制度、特种物品的管理制度、各种安全操作规程，必须通过相关的制度、法规，来约束员工的行为，要根据行业发展和生产的需要，不断完善、更新各项管理制度，并加以落实；
　　 2.建立良好的企业安全文化，安全工作是全员性的，不单单靠几名安全管理人员的几次检查就能搞好安全工作，因此要加强企业安全文化的建设，形成全员性的企业安全文化，使企业中的每一位员工都有安全管理责任感，使每一位员工都树立较高的安全意识，并在实际工作中把这种意识落实到工作中去；
　　 3.加强全体员工的安全知识、安全理论培训，安全意识的强弱、安全文化素质的高低直接影响到实际工作中的安全状况，因此要结合高危行业生产的特点组织员工的持续性的培训，做到“有的放矢”，让职工明确工作中什么可以做，什么不可以做，对保证安全生产十分常重要的；
　　 4.安全生产管理重点应放在基层，突出基层，要抓好基层的安全基础工作，抓好各项安全管理制度在基层的落实和执行，充分发挥基层安全管理人员的积极性、创造性，树立严谨的工作作风，监督检查要仔细，对发现的隐患和问题要及时解决；
　　 5.要控制好高危行业的安全管理工作加大监督检查和处罚力度是非常必要的。建立安全奖罚制度，约束员工的行为，对检查出的问题不能马虎，要监督整改情况，要限期整改，否则，安全监督检查就流于形式，将会失去检查的意义；
　　 6.做好安全管理工作要加大安全投入，确保本质安全，要加强对设备的安全检查，加大对检测设备、防护设备的配套投入，这也是确保高危行业安全生产工作的重点；
　　 7.由于高危行业涉及的知识面非常广泛，因此该行业的安全管理人员必须具备其相应的管理知识方可上岗，同时要不断地组织安全人员的培训，不断提高安全人员的管理水平。
　　 五、结束语
　　 安全生产是经济工作的重要保证，也是经济工作的重要组成部分。安全状况的好坏，直接关系到单位稳定，企业健康发展的大问题。搞好安全生产工作是安全工作者义不容辞的责任。安全责任，重于泰山。高危行业的安全生产工作更是重中之重，只有全面认识和掌握好高危行业事故发生的基本规律，制定相关的控制措施，才能实现高危行业安全生产“有序可控”良好局面，才能实现国家的长治久安。