安全是企业的根。长期以来， 也是各单位的一项基础性工作，但安全事故仍时有发生，违章行为没有完全杜绝。归根结底，是 的不到位。 要见成效，应过“三重门”。
　　今年，电力生产尤其是火电企业的安全生产面临着新的形势和挑战。煤质对安全运行的影响继续增加，设备降缺陷、降“非停”将是安全生产管理的重中之重。火电机组长周期、高负荷运行，人员、设备已处于高度紧张、疲惫状态，在此情况下，要抓机遇，增发电，实现整体扭亏，必须牢固树立安全发展的理念，正确认识安全是“一票否决”，偏离了安全轨道，任何发展都无从谈起，更不能只顾眼前效益，为完成生产任务忽视了安全。要正确处理好安全与速度、安全与效益的关系，要把安全发展纳入企业发展的总体战略规划，当成企业的“终身大事”。
　　 得跨“心门”。这“心门”就是要安全深入人心，人人牢记安全在心。要树立安全发展的价值观，安全意识重在于心。安全生产是企业之基，安全发展是发展之本。企业发展，首先要走得稳，然后才能走得远。安全，是保证稳步前进的唯一路径。要完善带“心”的责任制。世上之事，最怕认真。认真，即用心。给责任加上“心”，安全才能落地生根。确保各项安全生产责任落实到位，不走过场，关键要用心。不用心，则反应迟钝，行动迟缓，遇事马虎，敷衍应付，想起来就做，想不起就不做，安全生产如何保证？责任如契约，落实是每个人的使命。落实的本质靠的就是一种兢兢业业的责任心，一种对事业、对所负使命的忠诚之心。
　　 要靠“窍门”。这“窍门”不是投机取巧，而是珍惜生命，培养正确的安全习惯。自然成习惯，习惯成文化。习惯是种很神奇的力量，正确的习惯，受益终生；错误的习惯，受害终生。从当前情况看，部分员工不开工作票、安全措施执行不到位、事故预想不全面等习惯性违章行为，就是典型的错误的习惯。这些习惯看似事小，但长期以往，会让人产生错觉，认为工作本来就是如此，不仅认识不到自己的错误，还把错误当成自然，习以为常，最终“自然”发生事故。培养正确的安全习惯，要从一点一滴做起，谨记安全无小事；要鼓励和支持安全先进，通过宣传、教育等多种手段，弘扬安全文化，形成良好的安全氛围，要让安全成为习惯，以习惯保障安全。
　　 最忌“后门”。这“后门”就是顾面子、讲人情，不制止、不检查、不考核。作业人员的错误习惯，有可能直接导致事故发生。各级管理人员在落实安全责任过程中的面子工程，如对违章行为顾面子、讲人情，不制止、不检查、不考核，往往容易造成班组和作业人员的思想麻痹和执行安全规章的松懈，可能误导人员违章作业，甚至会把违章当成经验进行传播，后果不堪设想。在安全生产中，发现违章不纠正，无异于纵容违章。
　　跨过三重门，带“心”的责任制，才能真正激发员工的安全意识，把心放在安全上，把安全放在心上，切实做到安全第一，真抓实干，为安全生产进一步筑牢基础。要把安全责任制与业绩考核制度结合起来，健全和完善安全生产激励约束机制，通过奖罚分明的制度，激励企业员工积极做好安全生产工作，加快形成“人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全”的工作局面。