电力系统历来重视安全生产，确保安全生产是电力企业的第一要务。没有安全可靠的电力系统及网络，电能的发现和大规模使用就只会不断地给社会带来麻烦和灾难，而不会象后来这样开启了电气时代的序幕。变电站作为电力系统的生产前线，起着“第一要务”的作用，这“第一要务”就是重中之重，就是各项工作的前提和保证。
　　由于电力行业的特殊性，电力系统的安全问题往往“牵一发而动全身”，一系列小的隐患累加起来就会造成难于补救的大错。回看过去：1998年1月 15日，因暴雨操作箱内湿度大绝缘下降，使得赣西供电局220KV珠珊变#1主变201开关误跳;2000年5月14日，抚州供电局220KV临川#2主变冷却器电源Ⅱ段故障，但Ⅰ段电源空气开关在脱扣位置，备用电源自动投入实际无效，冷却器全停，导致“通风消失”保护动作;2002年7月6日，上饶供电局220KV上饶变电站#2主变有载分接调压开关的瓦斯继电器进水，导致二次回路绝缘下降，瓦斯继电器误动，#2主变重瓦斯保护误动作;2003年10月 5日，赣西供电局220KV金子山变丰金Ⅰ回211开关保护11QK2切换开关接触不良，保护未发闭锁信号，导致对侧误跳;2004年12月份南昌供电局 220KV昌东变电站在进行“#1主变由冷备用转Ⅰ母运行”的倒闸操作中，发生带地刀合刀闸的误操作。
　　在一个一个惨痛教训发生后，我们应该怎么反思我们的过去。我们甚至不知道我们数千名施工者、检修者、操作者在工作的时候违反了“两票三制”，让自己的生命游丝般地行走在侥幸和厄运之间。所有这些可控的不可控的，人为的不可抗拒的因素时时刻刻在威胁我们的安全生产，困扰我们的神经，我们的安全确实 “如履薄冰，如临深渊”。不管昨天的安全生产形势如何好，我们都要为今天、明天的安全形势捏把汗。
　　强调变电运行人员安全责任的时候，适时引入安全文化，使安全形成一种文化氛围，在这个氛围里，人人都能不自觉被其所吸引，达到主动的状态。而引入安全文化正是为了改变我们在安全生产上的这种被动局面，改善我们的安全管理，实现安全生产的可控、在控，使我们一直悬着的心能够安顿下来。
　　譬如夏天不戴安全帽就比较凉爽。所以，人们对安全管理措施往往会抵制，甚至漠视，导致对人不安全行为的管理在很大程度上被理解为管理者和被管理者之间的一种监督和反监督。既然这样，就会出现监督不到的地方、监督不到的时候，就会出现管理漏洞，引发事故。据安监部门的统计，今年华中电网发生的事故中，36%是由设备管理造成，9%是由人员误操作造成，人员责任事故几乎占了事故总和的一半。所以，规范人员的安全行为，减少人员责任事故将使我们的安全局面好一大半。所以，引入安全文化就是为了矫正员工的不安全行为，弥补管理的不足，从价值观开始培养员工对安全的一种发自内心的渴求和自觉，努力把安全问题与电网安全、企业发展和员工个人幸福生活联系在一起，将全体员工培养为“安全人”。