今年上半年，湖南衡阳电业局配网管理所喜事连连：先是在一季度湖南省电力公司三级单位同业对标排名中勇摘桂冠，随后，省公司又将配网专业化管理工作会放在衡阳召开，并安排与会人员到该所学习其先进经验和做法--这是对该所工作的高度肯定。
　　对此，配网管理所主任余晓峰说：“这是因为我们率先实行了'营配分离'改革，将有关安全生产和优质服务的理念执行到位。”
　　打造“安全配网”
　　在实现城区配网专业化管理前，齐兴伟是原衡阳城南供电局安监员。当时，负责该局配网设备运行维护的110抢修班只有7名员工，且部分员工还身兼营销方面的职责，任务繁重，疲于应付。
　　实行配网管理专业化改革以后，齐兴伟被调到配网管理所。没过多久他就惊喜地发现，专业化管理模式下的配电作业，与此前相比大有不同。
　　衡阳电业局抽调108名精兵强将组建配网管理所，负责全城区配网设备的运行维护和管理工作，并为其配备了齐全的安全生产工器具。有了人员保障，配网管理所大力加强管理标准化建设，使维护管理界面更加清晰、职责更加明确。与此同时，该所全面实行“设备主人制”，加强对配网设备的运行维护和管理，并加大资金投入，逐步开展反装置性违章整治和线路标准化治理，城区配网线损率和台区线损率分别从2006年的7.09%和20.29%下降至2010年的5.17%和5.63%。
　　由于没有了营销压力且岗位职责规范、清晰，从所领导到普通员工都可以全身心地投入安全生产，“月、周、日”安全风险评估管理得以全面落实，现场作业行为风险也得到了严格管控。齐兴伟介绍，配网管理所在每个工作日的早上都会召开工作早会，所领导轮流参加，统一部署当天各个班组的工作任务及安全注意事项，真正做到月计划、周安排、日落实。
　　配网管理所还有一件“法宝”，就是全省首个“配网生产调度指挥平台”。该平台通过综合利用生产作业信息系统、95598系统、调度系统等，实现对城区配网抢修、检修等七项主要生产活动的全面掌控，以及配网生产作业的管理和进展督办。除发布所有作业信息，在作业过程中，工作负责人还要实时向指挥平台汇报关键点完成情况，作业完成后，再通过PMS系统进行数据回填，上报指挥平台备份。如此一来，整个作业流程在指挥平台形成闭环，现场的作业进度、安全措施等尽在掌控。
　　追求“效益配网”
　　4月的一个晚上，衡阳市城区10千伏雁阳A线故障跳闸，配网管理所迅速反应，组织电缆班、运检二班近20名员工赶赴现场，分段查找故障。经检查发现，线路上一客户分子箱至电杆的电缆及变压器故障。该所统一调度，一方面调集修试班、带电班分别进行电缆测试和电缆带电隔离工作，另一方面抽调运检一班部分员工增援运检二班进行故障处理。很快，故障成功解决，线路恢复送电。
　　“各个班组能分能合，可以通过统一调度实现协同作战，进行快速抢修。”余晓峰说。实现专业化管理后，配网管理所充分利用自身资源集中的优势，按照“分区负责、高低共管、运检抢合一”的运作模式，配备抢修小分队和车辆，利用配网生产调度指挥平台进行统一指挥，实现了大型作业协同配合、小型作业机动灵活，最大程度地缩短了故障停电抢修时间，减少了停电检修次数。
　　5月4日，配网生产调度指挥平台接到95598通知，一企业客户电缆故障报修。平台将任务下达给电缆班，班长钟志鹏迅速带领一个由一名“设备主人”、一名工作负责人和两名检修人员组成的标准抢修小分队赶往现场。由于抢修车里配备了日常所需的32种抢修工器具，在查明故障后，小分队向指挥平台申请就地转入抢修状态，两个小时便恢复了供电。钟志鹏告诉我们，若是在实施专业化以前，经常在查明故障后出现人手不够、工器具不足等问题，类似这样的抢修最少需要半天时间。
　　带电作业是减少停电检修次数的重要手段。2009年以来，配网管理所斥资400多万元，添置两台带电作业车，引进先进带电作业工器具，同时加强队伍培训。目前，配电管理所带电作业已经涵盖检修、消缺、抢修等所有线路作业项目。2010年，全所开展带电作业1346次，是2005年的8.6倍，由此减少户均1.158小时的停电时间，多供电量954万千瓦时，为企业增加售电收入600多万元。
　　凸显“形象配网”
　　4月13日下午，衡阳市繁华的常胜中路，配网管理所员工正在带电更换烧毁的10千伏廖岳线31号杆A相跌落式熔断器。在熙熙攘攘的人群中，身着统一服装的供电员工整齐列队，进行站队“三交”（交待作业任务、交待现场安全措施和带电部位、交待风险辨识和控制措施），与规范美观的安全围栏、摆放有序的各种工器具以及用语文明的温馨提示牌一起，组成一道亮丽的风景线。
　　“城区配网作业是供电企业向市民展示企业形象和员工文明素质的重要窗口，从某种意义上说，配网代表着国家电网的形象。”正在一旁督察的衡阳电业局副局长梁剑感叹，“通过专业化管理，我们将配网打造成了雁城街头一道风景。”
　　这道“景”在文明施工中凸显。衡阳电业局要求配网作业必须坚持“五化”，即安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、作业行为规范化、环境影响最小化，以此加强现场文明施工，展现企业形象。
　　对于施工现场管理，他们不放过任何一个细节：施工人员进入现场和离开现场，都要对现场垃圾、场地进行清理，做到施工场地干净整洁；因地制宜选用安全围栏，什么地方用什么样式的围栏、围多大面积等都有详细规定，美观又实用；根据长期现场施工积累的经验，对施工现场管理总结出了“三个一”，即一份常备工器具及材料清单、一块安全警示牌、一块温馨提示牌，用文明用语提醒市民注意安全和预计送电时间……
　　这道“景”，也从配网员工全力确保居民用电中体现出来。今年1月，一场寒潮席卷雁城，用电负荷急剧攀升，给城区配网带来了严峻考验。为了保障居民温暖度冬，在最寒冷的1月1日~11日，配网管理所数十名员工每天顶风冒雪奔波在街头巷尾，共完成低压抢修任务31起、高压抢修任务15起，最大限度地降低了雨雪冰冻天气给居民用电带来的影响。
　　“我们将不断总结提高，深入推进'大检修'体系下的配电专业化管理，实现安全生产与优质服务工作新跨越。”谈到下一步的工作，衡阳电业局负责人满怀信心。
　　2007年5月，湖南衡阳电业局在湖南省电力公司率先推行城区配网“营配分离”改革，成立配网管理所，集中优化整合城区配网生产业务、生产人员、工机具等生产要素，实现专业化管理。