如今，安全培训工作越来越受到人们的重视，成为遏制安全事故发生，实现安全生产的有效法宝之一。但是，笔者发现，在安全培训中存在一种“快餐化”、走过场现象，影响了其效能发挥，应予以关注消除。

安全培训快餐化的产生主要是在生产和培训发生冲突时没有从“以人为本、安全第一”的角度出发，找到一条实现双赢互促的途径，而是采取消极应付的态度，使得培训成为以通过检查评比、达标为主要目标的错位做法。归根结底，仍然是由于安全生产意识不强。

安全培训快餐化表现有三：一是时间上“缩短”，在每课、每天、每期方面尽可能减少，以求培训单位、老师、学员的所谓“皆大欢喜”：二是内容上“缩水”，在较短的时间内要想“速成”，只有在内容上做文章，讲一些入门的非系统的知识进行“填鸭式”教学，不仅容易“夹生”，还容易引起学员消化不良；三是考核上“疏松”，培训部门要达到培训“合格率”，不得不在考试内容、考场纪律方面予以疏通从而使考试成为一种过场。

在如何消除安全培训快餐化方面，笔者建议：加强培训，提高培训部门人员的素质，让他们“不想快”；细化考核，通过采取抽查、听课等方式，让培训部门、授课人、学员“不愿快”；加大奖惩力度，通过制度的约束，让他们“不敢快”。

我们不是缺少制度，缺少的是对制度不折不扣地执行。让我们本着对自己、对家人、对社会负责的精神，用心做好安全生产的每一项工作，消除安全隐患，共同构筑一片平安、快乐的美丽天空吧！

《当代矿工》