1. 手指呼唤。

　　即用手指着作业对象操作部位，用简练的语言口述或呼喊，明确操作要领，然后再进行操作。这可以简述为“一看、二指、三念、四核实、五操作”。

　　例如，在巡视检查锅炉的工作状况时可以用手指着锅炉的仪表，眼睛看着现实的数字，并且呼喊：“x炉号，压力10，温度200，正常！”

　　进行手指呼唤，实质上也是对操作方法进行一次预演和检验。如果头脑不清醒，精神不集中，手指呼唤时必然会发生错误，这就必须重复进行，直到确认无误才行。

　　2.模拟操作。

　　对于复杂重要的工作，在采用手指互换的同时还应实行模拟操作，经过模拟操作，确认无误后方正式进行操作，模拟操作最好实行操作票制度，即把正确的操作步骤与方法写在造作票上，逐项核对、确认，然后进行操作。必要时，应该有两个人同时进行确认，即一人监护，一人操作。具体来说，就是有第一人呼唤，第二人复述并模拟进行操作（可制做模拟操作板），第一人认可后，命令执行，第二人在进行操作。

　　3. 无声确认。

　　即默忆和简单模仿正确的作业方法，“一停二看三通过”即属此类。这种确认方法不能有效地动员起作业人员的积极性，只能用于简单的作业。

　　4 .呼唤应答。

　　对于互相配合的作业则采取呼唤应答确认。即一方呼唤，另一方应答，第一方应答正确了，命令执行在进行操作，在呼唤应答的同时，还应辅以适当的手势和动作。