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安全责任 重在落实——“三讲一落实”是保证安全的“金刚锁”

  
评论: 更新日期:2012年12月19日

人最宝贵的是生命。没有生命,一切无从谈起。安全责任,就是生命的保护神!家庭需要责任,责任让家庭宁静安全;企业需要责任,责任让企业更具有战斗力和竞争力;社会需要责任,责任让社会平安健康的发展!总之,安全工作需要责任,需要责任的真正落实,而不是只停留在嘴上、纸上的重视。
安全问题日日讲、月月讲、年年讲,重复讲,坚持用刻不容缓的执行保证安全责任的落实。托克托项目部始终坚持“安全第一 预防为主”的综合方针,大力开展“三讲一落实”活动,在圆满完成各项任务的同时,实现了零事故、零违章、零异常、零人身轻伤。事实证明,“三讲一落实”活动的开展使安全措施更加奏效,安全基础更加夯实、安全文化更加繁荣、安全理念更加深入人心、安全管理水平有效提升,是保证安全的“金刚锁”。
一、 转变观念,提高认识
中电工程托克托项目部承担着托克托发电公司#5-#8机共4台600MW机组的维护工作。2009年5月份,按照大唐集团公司的统一部署,托电公司在各生产部门、项目部开始推行“三讲一落实”活动方案。项目部积极响应,紧跟步伐,在生产现场、班组悬挂“三讲一落实”挂图、标语,张贴宣传画,开展巡回宣讲活动,努力营造宣传氛围,旨在促进和提高全员对于“三讲一落实”的正确认识和理解。
通过对“三讲一落实”的大力宣讲,深度推进,使职工对“三讲一落实”的具体内容、含义有了更加清晰、深刻的领悟;明白了“三讲一落实”就是班组在组织安全生产过程中,在讲工作任务的同时,要讲作业过程的安全风险,讲安全风险的控制措施,并抓好安全风险控制措施的落实;明白了开展“三讲一落实”,可以切实加强班组建设,不断提升员工的安全生产业务水平和履责能力,不断提升班组的对标一流和隐患排查治理能力,不断提升班组安全风险辨识与应急处置能力,积极培养班组安全文化和责任文化;认识到“三讲一落实”不只只是简单的“两会一活动”,而是一项重要的基础管理工作,是一项杜绝人身伤害,保证人身和设备安全的长期有效的工作,唯有踏踏实实落实每一步,才能确保安全时时、处处可控在控。
二、自觉运用、指导实践
思想认识提高了,工作自然而然的就会由被动转为主动。经过两年来的“三讲一落实”工作实践,大家深深认识到:“三讲一落实”流程虽然简单,但切不能简单化对待。“三讲一落实”是活的流程,即使是两次相同的作业,由于作业时间不同、参加作业人员不同、作业环境不同、气候条件等的不同,“三讲一落实”的具体内容也会有所不同。因此,“三讲一落实”规范却不教条、重复而不乏味。“三讲一落实”工作需要人人参与,“三讲一落实”需要严格的规程、精细的准备、实实在在的措施才能达到即定的目标,才能收到良好的安全管理效果。
首先,在前一天的班后总结会以后,工作负责人会主动协助班长把第二天所计划要进行的工作内容、安全事项、人员组织情况进行周密考虑,将各项工作布置做到更全面、更细致。
其次,每天上班前员工要对自己的精神状态、身体健康情况进行一遍自我测试,确信自己身体状况良好。要提前半小时左右到现场,将自己所辖区域设备进行一次全面检查,对设备的运行情况、缺陷情况做到心中有数。
第三、在班前会上,一定要认真听取和接受班长布置的工作,明确工作内容、工作地点、工作范围,清楚所接受的工作存在哪些危险点和应采取的危险点分析与控制措施,不清楚的地方一定要向班长进行核实,直至没有任何疑问。
第四,在接受工作任务后,要严格按照工作票管理制度开具工作票,需要动火作业的要开具动火工作票,正确履行“两票”手续。对自己将要负责进行的工作,按照“三讲一落实”的要求,召集作业组全体成员,一起对危险点进行认真分析,明确需采取的针对性的防范措施,然后填写危险因素分析和控制措施卡。

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