导航: >> 安全管理>> 管理杂谈>> 综合>>正文

树立隐患可治 事故可防的理念

  
评论: 更新日期:2013年07月18日

杜邦认为 “一切安全事故都是可以预防的”,这是一个非常科学的论断,因为事故是在生产中发生的,而随着技术的进步、管理的提高、人的重视,这些事故一定是有办法防止的,安全事故要从隐患的排查和控制入手,从源头就开始预防,一直到整个过程始终都预防事故的发生,如果安全生产管理的每个环节都能科学、理性、细致入微,事故都是可以避免的。那么,如何将牢固树立“隐患可治 事故可防的”理念落到实处,将科学的安全理念转化为生产力,把企业安全生产运行视为生命线,把人身安全作为安全生产工作的重中之重,实现安全生产事故为“零”的目标呢?我认为应从以下“十个到位”入手。
1、思想认识要到位
要抓好安全生产法规和企业安全生产规章制度的宣传教育工作,使领导干部时刻牢记“责任重于泰山”的教导,增强抓好安全工作的主动性和责任感。提高职工群众对安全工作重要性的认识,树立我要安全的自觉意识,从我做起,从现在做起,从本职岗位做起,自觉遵守安全生产各项规定,从思想上筑牢安全生产防线。
2、安全责任要到位
安全事故的发生,其成因可能是多方面的,但究其根本原因都与管理责任不到位有直接关系。要增强责任心首先,领导干部的责任要到位。一个不重视安全的领导,就不是一个称职的领导。各单位行政“一把手”是安全工作的第一责任人,要对安全生产负总责、亲自抓;主管安全领导要对安全生产负主要责任、靠前抓;其它领导要对安全生产负分管责任、带头抓,形成领导人人心中有安全,个个肩上有责任。其次,职能管理部门的责任要到位。要发挥职能部门的主观能动性,形成各负其责、各司其职,密切配合,认真履行安全监管职能,加强指导、强化检查、查处违章、监督整改。第三,岗位人员的责任要到位。岗位操作人员作为安全生产的直接责任人,必须按一岗一责制执行,杜绝安全职责只是写在纸上、挂在墙上、说在嘴上,没有落实在行动上:杜绝习惯性“三违”行为,这既是对企业负责,更是对自己和家庭的负责。所以明确自己的责任,落实安全生产责任制是事故预防的根本。
3、监督检查要到位
监督检查,是强化安全管理的重要手段。要严格遵循PDCA管理法则,推行五级监督检查体系,促使每项工作形成闭环管理,一要抓重点,重点抓。必须强化监督检查工作,监督检查不能一阵风,要常抓不懈,这是安全工作的特点决定的。不能形势好的时候,就盲目乐观,放松检查;一旦出了事,就忙手慌脚,突击检查。我们抓安全绝不能这样干,在任何时候、任何情况下,都要紧绷安全生产这根弦。二要抓反复,反复抓。一些安全问题,虽经多次检查整改,但总是反复出现。这就要求我们在安全问题上,要百做不厌地抓反复出现的问题,并持之以恒地反复去抓,直到抓出结果、抓出成效。对安全生产监管工作长抓不懈,打造一支较真,敢抓,敢管的安全管理队伍。
4、安全投入要到位
安全生产的投入要到位。各级领导,尤其是生产企业的领导应对安全生产工作有充分的认识,重视安全生产工作,加强责任心,在人员、经费、设备、管理等方面全面加大投入力度,做到该投入的经费一分不少,不安全的效益一分不要,保证各级安全生产管理机构长期高效运转。并组织发动全员搞革新,成立QC小组,不断改善劳动条件和环境,完善基础设施,对安全生产重大隐患要加大投入逐步解决,为本质安全打好基础。 
5、专业技术要到位
“工欲善其事,必先利其器。”安全工作是一项高技术含量的工作,既有其复杂性、艰巨性的一面,也有其规律性的一面。要做好安全工作,光有一腔热情还不够,必须从提高能力入手,首先树立起“向管理要安全,安全出效益”的思想。严把安全,设备,生产,管理技术人员准入关,多吸收懂专业、会管理、能坚持原则的专门人才进入各级安全生产监管机构,尤其是要充实生产一线,做到科学管理。其次,加强安全技术培训,使管理者懂安全,操作者会安全,为安全工作提供智力支持和能力保证。
6、 要到位
职工队伍技术素质是安全工作的前提。要形成长效的事故预防保障机制,必须把加强职工安全技能培训作为一项基础性的工程来抓,要结合实际制定切实可行的培训计划、分工种、分层次、分阶段地加以实施。首先要加强安全法律法规的教育培训,增强职工的法制意识,“懂法”是“守法”的前提,职工只有对安全法律法规有了全面的了解,才能做到心中有数,自觉规范和约束自己的行为,在生产过程中真正做到“三不伤害”。其次,要加强“六大禁令”的操作技能的培训,让职工明白什么是违章,规范的操作应该是怎样的,提高标准化操作的能力和水平。再次,要加强班前技术培训,围绕现场作业着力提高培训的针对性和实效性。坚持利用“班前学一技”、“每日一题”等行之有效的方式,向职工讲授应知应会的操作技能、当班作业用得上的关键实用技能和各种安全设施的正确使用技能,真正为职工参与现场作业提供技术保证。第四灵活培训方式,把安全主题活动与自主培训结合起来,把公司开展的“痛思教训打基础,严字当头显风范”为主题的全员大讨论活动与岗位练兵、技术比武、以师带徒结合起来,把强制培训与职工自学结合起来;第五要进行典型案例的分析教育,吸取“1.7”等典型事故的经验教训,排查安全管理的缺失,结合单位实际,实施全员、全方位、全过程的安全监督检查和宣传教育,筑牢安全生产防线。

网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们
Baidu
map