三、料的因素，对于施工机械来就是燃料、润料和备品备件

　　1、燃料质量

　　燃料对机器来讲相当于人的口粮，人有病从口入之说，机器同样如此。如冬季该用-10号柴油不用或用了质量不好的柴油时，油路或过滤器往往因温度低被堵塞造成主机减速或停车；或因柴油杂质、水分超标使高压油泵、喷油器堵塞，导致突然停车，尤其是行驶在高速公路上或交通不变的施工工地，大型机械施工时都是十分危险的。

　　2、润料质量差

　　润料对机器来讲相当于人的血液，血液有问题的人是可想而知的，机器更是如此，如施工机械的主机润滑不良，轻则影响机件寿命如早磨、偏磨和超磨，重者运动部件卡死、咬死易造成机毁人亡事故。并由此引起一系列重大事故是难以想象的。

　　3、备品备件质量差

　　备品备件质量差非常容易发生重、特大机损、且隐蔽性强不易发现。如活塞销，活塞环，连杆断裂，活塞，缸套碎裂等。因此，我们一定要严格控制燃、润料、备品备件质量，把好进货、运输、存储和装机前检查各道关口。

　　四、法的因素，实际上就是管理方法和操作方法

　　1、规章制度不健全、随意性大

　　方圆以规矩形成，行动以制度约束。没有针对性、科学性的规章制度，管理也无从谈起，安全更无保障。为此，我局认真组织职工学习《中华人民共和国道路交通管理条例》、《黄河水利委员会劳动安全条例》及我局安全生产管理办法和各项规章制度，严禁各种违章行为。以上充分说明完善制度的必要性和落实制度的紧迫性。

　　2、操作方法不当

　　每台设备都有其科学、合理的操作方法，如果不严格操作规程，怕费事、嫌麻烦、随意操作，必将造成机损等各类安全事故。

　　3、管理方法不到位或不当

　　管理工作是一门艺术，管理出效率、出效益、出生产力，同样出安全。安全就是效益，有看得见的，更有看不见的。因此，抓管理促效益保安全是一举多得。那么，如何管理？采用什么方法管理？是值得研究的。良好的管理方法和到位的管理方法，能调动和激发广大职工工作热情和参与管理的积极性，把人的潜能挖掘出来，把人的创新、创造精神发挥出来。目前，我局管理方式、方法不断的改进和完善，在安全生产、设备管理、成本管理、经济效益、基础管理等诸多方面产生了深远的积极的影响。广大职工生产劳动热情高涨，为完成今年各项安全生产目标任务打下坚实的基础。

　　五、环的因素

　　1、作业环境

　　作业环境是影响安全的直接环境因素。如春季的雾、冬季的天寒地冻等。做好各种工作环境下的安全防范，消除环境影响因素具有非常重要的意义。这些我局在发展中摸索，摸索中完善，建立健全了各项制度和防范措施，使每位职工都树立了安全为生产，生产必须安全的意识，因此在2002年我局取得了“安全无事故年”，受到了上级领导的好评。但是，过去有些“血的教训”却发生在良好的作业环境下，是值得我们举一反三的深思。因此，环境影响安全有正面的，也有负面的。据了解几乎所有驾驶员在恶劣环境下行驶，思想和精力是高度集中的，不良的作业环境不得不这样，稍有不慎，危险就可能发生；而风平浪静工作时，有个别人放松了自己，反而酿成了事故。

　　2、管理环境和心理环境

　　管理环境决定职工的心理环境。管理环境包括管理者的方式、方法和领导艺术。良好的管理环境造就良好的心理环境，良好的心理环境能调动和激发职工安全生产热情及工作积极性、主动性和创新精神。人的潜能是无限的，如何调动、激发和保护，需要管理者不断地改进工作方式、方法，加强自身素养，提高管理艺术和管理水平。可以想象，职工成天工作在惊恐、害怕的环境下，能够发挥他们的积极性、主动性吗？

　　3、家庭环境

　　家庭环境决定职工的工作情绪和精力。家庭和睦、夫妻子女、兄弟姐妹关系融洽，职工工作情绪就高，精力就集中，工作质量、安全质量、服务质量就高，反之亦然。因此，家庭环境对安全的影响不容忽视，将安全管理关口前移到家庭的是非常必要的。可以预见，把家庭积极性调动起来，参与和支持安全管理，经常提醒和督促我们的职工克服不安全行为，事事处处都做到安全确认，牢记“安全第一，预防为主”的方针，逐步形成比家庭和睦、比安全生产、比遵章守纪；不比酒量大、不比车速快、不比吃和穿的良好氛围。

　　4、社会环境

　　社会环境是大环境，它包括政治、经济、文化、治安、交通等秩序。同样，良好的社会环境，人民安居乐业、无后顾之忧，有利于改善外部环境，有利于职工全身心的投入到治黄工作、安全生产的滚滚洪流之中，发挥每个职工的聪明才智和最大能力为治黄事业做出更大贡献！