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领导管理重在把握好“三度”

作者:孙俊朋  
评论: 更新日期:2013年08月05日

 作为一个管理人员,你的一举一动影响着你手下的一群人,你的决策质量都将关乎着团体的发展命运,为此,智慧、知彼、超前、理智先人一步,持续创新,是成就事业的金钥匙,而操作这把金钥匙的关键重在把握好“三度”。
      “三度”讲的是高度、角度、尺度,高度决定视野,角度决定方向,尺度决定成败。
      高度决定视野。会当凌绝顶,一览众小山,站在最高处,周围的一切事物就会尽收眼底,不但看得远,看得多、看得清,还能看的全,只有这样你才能根据看到的全貌拿出覆盖全景的措施;“登高而招、臂非加长也,而见者远,”站在最高处,你才有感召力,周围的人才能看到你,响应你的召唤;“天高云淡,望断南飞雁,不到长城非好汉,屈指行程两万”毛泽东主席站在六盘山上,发出了伟人的震寰,站在最高处,你不由的就增添了一种超人的气魄、高人的胆量,坚信了成功的信心,产生了指点江上的伟大思想,我们搞管理做事业,也必须站得最高,看得最远,以广阔的视野,识破市场发展契机,用超过对手惊人发展速度的新思路打败对方,以高素质、高水平、高质量、高效率,实现跨越发展。
      角度决定方向。有了新的思想,就要努力寻找出一条最适合自己、最有发展速度,最捷径,最少风险,最好的发展之路,我们要针对发展目标,发展对手,同行业市场,国内国外市场形势,从不同的时期、不同的位置,不同的特点,找准各部位的切入点,画出到达目标的不同发展轨迹,通过充分研究,科学甄别,找出一条最高效的发展道路,向着宏伟蓝图奔跑。也就是说,只有从不同的角度,综合分析,才能寻找最高效的一条发展道路,确定发展方向,实现事半功倍。
      尺度决定成功,我们有了新思想,新目标,新方向,但是怎样走,怎样发展,绣球滚到多大,我们必须有动、有变的思想,要顺应自然规律,顺应市场形势,不违背自然规律,要根据市场变化及时调整发展计划,发展新举措,发展新办法,适应新形势下的需要,不能一条道走到黑,撞着南墙不拐弯,办事要有尺度,该停就停,该绕就绕,学会借力,学会互惠双赢,共同发展,和谐发展,把事业做成做大,实现最大目标。
 

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