作为一个管理人员，你的一举一动影响着你手下的一群人，你的决策质量都将关乎着团体的发展命运，为此，智慧、知彼、超前、理智先人一步，持续创新，是成就事业的金钥匙，而操作这把金钥匙的关键重在把握好“三度”。
    　　“三度”讲的是高度、角度、尺度，高度决定视野，角度决定方向，尺度决定成败。
    　　高度决定视野。会当凌绝顶，一览众小山，站在最高处，周围的一切事物就会尽收眼底，不但看得远，看得多、看得清，还能看的全，只有这样你才能根据看到的全貌拿出覆盖全景的措施;“登高而招、臂非加长也，而见者远，”站在最高处，你才有感召力，周围的人才能看到你，响应你的召唤;“天高云淡，望断南飞雁，不到长城非好汉，屈指行程两万”毛泽东主席站在六盘山上，发出了伟人的震寰，站在最高处，你不由的就增添了一种超人的气魄、高人的胆量，坚信了成功的信心，产生了指点江上的伟大思想，我们搞管理做事业，也必须站得最高，看得最远，以广阔的视野，识破市场发展契机，用超过对手惊人发展速度的新思路打败对方，以高素质、高水平、高质量、高效率，实现跨越发展。
    　　角度决定方向。有了新的思想，就要努力寻找出一条最适合自己、最有发展速度，最捷径，最少风险，最好的发展之路，我们要针对发展目标，发展对手，同行业市场，国内国外市场形势，从不同的时期、不同的位置，不同的特点，找准各部位的切入点，画出到达目标的不同发展轨迹，通过充分研究，科学甄别，找出一条最高效的发展道路，向着宏伟蓝图奔跑。也就是说，只有从不同的角度，综合分析，才能寻找最高效的一条发展道路，确定发展方向，实现事半功倍。
    　　尺度决定成功，我们有了新思想，新目标，新方向，但是怎样走，怎样发展，绣球滚到多大，我们必须有动、有变的思想，要顺应自然规律，顺应市场形势，不违背自然规律，要根据市场变化及时调整发展计划，发展新举措，发展新办法，适应新形势下的需要，不能一条道走到黑，撞着南墙不拐弯，办事要有尺度，该停就停，该绕就绕，学会借力，学会互惠双赢，共同发展，和谐发展，把事业做成做大，实现最大目标。