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“严﹑细﹑实”是实现企业安全生产管理的重要手段

  
评论: 更新日期:2015年01月30日

在经济社会高速发展的今天,企业是以盈利为目的而存在的,即效益最大化,而要使企业效益最大化,企业就必须坚决贯彻执行好“安全第一,预防为主”的方针,要贯彻执行好“安全第一,预防为主”的方针,就必须在“严﹑细﹑实”上下功夫。严:要严格执行安全管理的规章制度,坚持依法治企,以德服人,以贯彻《安全规章制度》为宗旨,以确保从安全为目的,严抓﹑严管﹑常抓不懈。在安全工作中,不管任何人,只要触犯规章制度,就按规章制度加以处罚,达到教育本人,教育大家的目的。细:在化工企业里,无论是管理层还是生产班组,在安全工作中一定要做到细,细就能发现问题,细就能查处隐患,细能避免事故的发生。在安全工作中要从点滴做起,立足细处保安全。实:安全工作具备了完善的措施和规章制度外,安全的具体工作便是要务实,做任何一件工作,首先应该看是否安全,决不能马虎做事,只有脚踏实地地做好安全工作,事故才会离我们远去,企业的效益才能够最大化。
        一﹑安全工作中的“严﹑细﹑实”的内涵和外延
        要实现安全生产中的万无一失,就必须强化“一切的事故都可以避免”的理念,抓安全生产就必须严﹑细﹑实。所谓严,就是严格按照安全规章制度执行落实,严格检查考核,严格对违章违纪现象及生产责任事故安装“四不放过”原则进行处理,不能亲疏有别,使制度的落实打折扣。所谓细,就是对隐患排查要细致入微,不留空白,对安全生产要细心﹑精心﹑尽职尽责,对安全责任要细化,落实到人头。所谓实,就是要常抓 ﹑培训,安全生产要踏踏实实,务求实效,不能搞形式主义。严﹑细﹑实,不但是安全生产的需要,更是珍惜生命的保证。只有我们每个人,每个部门在安全生产中坚持做到严﹑细﹑实,才能杜绝安全事故的发生,才能实现企业的安全持续科学发展。
        二﹑做到安全生产中的“严﹑细﹑实”是企业发展的重要保障
        企业的发展离不开安全,安全生产是企业各项工作的重中之重。从实际情况来看,企业生产过程中出现的事故,85%~95%以上都是违章操作﹑违章指挥和违反劳动纪律造成的,这些都与人的文化素质有很大的关系。我认为,企业的发展离不开安全,安全生产是企业发展的基石,是企业的生命线,“安全第一”是企业永远不变的方针。企业要实现安全生产的长久治安,就必须坚持“安全第一,预防为主“的方针,树立起”从零违章,确保零事故“的安全生产理念,夯实安全生产基础,从源头上遏制各种事故的发生,就必须做到安全生产中的“严﹑细﹑实”。
        三﹑公司安全生产中“严﹑细﹑实”的现状与差距
        目前我公司安全生产基本保持平衡态势,实际上是全体职工多年来在安全生产上经常得到了公司的培训,安全意识进一步得到提高,职工在安全生产中,认真按“严﹑细﹑实”的要求去做,突出“严﹑细﹑实”三个字的工作要求。严要求,严格执行规章制度,严肃责任追究,严肃对待安全生产的监管和监督,与现场安全督管人员发生争执的情况没有了。职工在安全生产方面,能够做好每一个细节,每一个环节的工作,确保不出疏漏,安全生产的规章制度得到了有效的遵守。虽然现在公司安全生产大局较为平稳,但是部分职工安全意识还是较为淡薄。像公司领导所说,公司安全形势还很严紧,安全形势不容乐观。具体表现在,习惯性违章还时发生,不按规定穿戴劳动防护用品,检修工作票证办理还不完善,就开工现象来说,有些职工在安全生产中,松﹑粗﹑散﹑与安全生产中的“严﹑细﹑实”背道而驰。

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