四、安全生产中做到“严﹑细﹑实”的几点思考
        〈一〉把安全预防落到实处
        安全预防“补牢”未必“亡羊”，只有使得安全预防工作渗透到每一个角落，安全生产才能做到万无一失。
        ⒈做好“安全理念”的思想预防。生产过程中，思想麻痹，安全意识淡薄，是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故，避免生产因预防工作没有做到位而造成事故，付出不可估量的代价。
        2.做好“安全文化”的行为预防。预防就是防范于未然，在事故发生前或刚有事故征兆时，采取一系列的措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态，这就要我们巡检工作要认真对待，尽心尽职做好巡检工作。
        〈二〉安全生产工作必须“严”字当头
        安全生产要”严”字当头，就必须在安全生产中始终要严格执行安全生产管理的规章制度，安全生产中，不管是谁，只要违反安全管理规定，就要受到处罚，决不能以情感了事。
        〈三〉安全生产中要强化的细节管理
        “天下难事，比作于易，天下大事，必做于细。”在企业的安全生产中，也许太多的人，总不屑一顾安全管理的细节，殊不知，企业的发展离不开安全生产。安全生产必须依靠精益求精的细节管理，始终关注细节，严格遵守规章制度和操作规程是做好安全工作的最有效方法之一。安全生产尤其要注意从细节入手，不忽视每一细微环节，不放过每一个细小漏洞，不留下任何一个死角。需要每一个细节很完美很难，但只要一个细节没注意到，就会带来难以挽回的损失。细节不是空喊出来的，它是一种习惯，一种积累，也是一种眼光，一种智慧，关系着我们安全生产的方方面面。
        〈四〉安全生产必须务实
        搞安全生产必须务实，任何不务实，不作为和乱作为都是有危害的，都不可取。“没有铁打的基础，撑不起高楼”。安全工作，只有一点点的积累，让安全真正入耳、入脑、入心，并转为实实在在的行动，才能够做到“以不变应万变”。“不变”的是日常的，扎实的安全工作，对安全生产一以贯之，常抓不懈，这样自然能够在“万变”的安全检查中和安全事故面前从容淡定，游刃有余。
        〈五〉安全生产工作需要强化闭环管理
        发现了安全问题，应及时采取措施，落实整改责任人，最终将安全隐患消除掉，这就形成了一个完整的安全闭环管理。安全闭环管理，就是为了对安全隐患全部，干净，彻底消灭之，不留后患。抓好安全闭环管理，其意义在于，强调对待安全工作必须认真负责，不能遇到问题就绕道走或去互相推诿扯皮，踢皮球。一项工作如果只有开始而没有结尾，那这样的工作是有缺陷的。现实工作中，这样的例子也是经常遇到的，在调查事故起因时，往往会发现事故隐患处理不彻底，留下尾巴导致事故的发生，等到人们大梦初醒时，一切都已悔之晚矣。一些安全检查也存在类似的问题，查出了问题，开出一张罚单或整改通知单就万事大吉，至于隐患有没有整改，整改到什么程度，不去跟踪，从而使隐患依然存在，最终酿成事故，这样的实例是有的。因此，处理安全问题，要紧盯问题点，要一个问题，一个问题的去解决，并还要做好记录，处理安全生产中的安全隐患，要集中精神去做，要有一种不把问题处理掉，决不罢休的决心。只有大家都这样去做了，安全隐患变为安全事故的空间才会越来越少。抓安全要有始有终，对安全隐患要集中优势兵力打歼灭战，真正做到安全闭环管理。
       
        总而言之：企业在安全生产中，只要能够按照严﹑细﹑实三字的要求开展工作，对提高企业的社会地位、市场竞争力、可持续发展都具有深远的重要意义。因此，我们只有在整个安全生产过程中，时刻警醒自己，按照严﹑细﹑实三字的涵义去做，我们的安全、生命才有保障，企业也才能够和谐发展。