如今，各企业安全培训的积极性、主动性都有所增强。但是，培训工作常常出现只重视培训组织过程，而忽视培训后的效果验证的情况，这使得培训的实效性受到影响。

　　 培训是安全管理的一项最基本工作，也是确保安全生产的前提条件。只有加强 培训，不断强化全员安全意识，增强全员安全防范技能，才能从根本上解决安全生产中存在的隐患。培训的重要性已是无容置疑。但是，培训取得实效才是培训的目的。

　　受训者掌握了培训目标中确定的知识、技能或是其他成果吗?受训者是否在培训后增强安全意识、改进行为方式呢?培训方式方法是否容易被员工接受?培训内容是否切合实际?要掌握这些情况，培训效果验证就是一个必要的措施。这一措施不仅可以验证培训结果如何，而且对完善培训计划具有指导作用。但是，由于有的单位对效果验证的重要性和必要性认识不到位，认为可有可无;有的单位不知如何进行科学的效果验证，缺乏培训验证的知识与技术，没有一套系统、科学的验证方法，从而影响培训效果验证工作的实施，导致培训效果验证工作未及时跟进，仅有培训签到表，没有培训效果验证记录;或是对培训效果验证“走过场”，通过考试验证培训效果，但不对试卷进行评改或评改存在随意性。

　　落实培训效果验证工作，首先要解决思想认识上的问题。各单位、车间、班组管理层，以及安全员、培训专员、受训员工都应正确认识培训效果验证的重要性和必要性，了解培训与验证的功能和意义，对培训验证达成共识，只有这样，才能以实际行动支持、实施验证活动。与此同时，负责组织、实施安全培训工作的人员要提升业务能力，增强工作责任感，根据不同的情况科学合理的制定培训验证方案并抓好落实，如问卷调查、小组座谈、试题解答、现场操作、提出改善方案并执行、统计违章率或事故率等，使 培训从需求分析、计划设定，到培训实施、效果验证，再到方案完善形成有效闭环，按照PDCA循环不断提升 培训的实效性。