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加强安全基础管理 提升创新管理水平

  
评论: 更新日期:2015年03月03日

        首先是做好反违章的基础工作,要通过各种形式,如用形象生动的事故电教片、典型的事故案例或发生在身边的违章事故,经常对员工进行教育,提高员工对违章危害性的认识,消除违章的思想根源。使我们在作业过程中能自觉地用规章制度规范自己的行为,做到遵章守纪,做到只有规定动作没有自选动作。通过教育使所有员工认识到,违章就是走向事故,靠近死亡,甚至断送生命;违章的后果是“一害个人、二害家庭、三害单位、四害国家”。违章管理的核心要做到“一碗水端平”,要公平、公正、公开,要一视同仁。管理者要以身作则,率先垂范,成为全体员工遵章守纪的典范,要求别人做到的自己要首先做到,如自身发生违章要主动接受处罚。抓违章是一项长期而艰巨的安全管理工作,不能三天打鱼两天晒网,只有常抓不懈,才会收到明显效果;其次是明确抓违章的工作方法。抓违章要敢抓敢管,不怕“得罪”人,发现违章要及时制止,并在相关会议上按规定宣布处理意见。现场负责人或监护人对违章没有及时制止的,也要视为违章,并对其进行一定的处罚。其他成员也要互相监督,积极主动地制止违章人员。要认识到,制止违章是对违章者最大的关心和爱护,管理者要及时对违章者的违章行为进行分析,违章的原因是什么?违章人对违章的危害有哪些认识?当班的负责人和兼职安全员要监管齐下,使违章者提高认识,改掉不良的操作行为。管理者要对本月发生的违章行为,查找原因,以便制定下一步抓违章或反违章计划,逐步降低违章次数,最终实现零违章。如何做好安全生产工作,是生产经营过程中必须解决的首要问题。人是安全工作的主体,因此要想使所有职工达到一个安全共识,首先要让岗位职工在心里上产生对不安全因素的心里反应,只有这样才能让岗位职工在工作中用安全生产、自我保护来时刻提醒自己。做到这点我们可以采取三种措施:一是以先入为主的 去灌输岗位职工的思想,让安全在每个人脑海中产生优先原则,让职工在工作中第一反应就是安全是给自己、家人、单位最好的回报。二是进行广泛的 宣传,在各种会议上采用典型案例进行剖析并讨论,一来让所有人知道干每项工作都有风险存在。二来可以让职工在以后工作中有这种案例的再现和回应,达到员工对安全工作的根本认识。三是班组对安全生产的讨论,这样可以对员工的心里和行为产生潜移默化的影响,达到安全生产的目的;第三是控制人的不安全行为的主要对策。作为企业员工队伍,职业道德教育是非常重要的。因为手里掌握的是自己、他人的生命安全以及单位的财产安全,因此,要求每一位员工要有很强的工作责任心,做到敬业爱岗。
        根据企业的安全生产特点和现状,我们应提出“强化一个意识,营造两个氛围,抓好三个具体,坚持四个经常”和“运用好一个载体”强化员工职业健康安全意识。
        1、强化一个意识--就是要通过落实领导者、管理者和操作者的安全责任,坚持抓 、安全培训和安全知识学习,在全体职工心目中确立安全第一的思想,让全员参与到安全管理中来,树立起强烈的安全责任意识。
         2、营造两个氛围--就是在职工中营造自觉遵章守规,文明的行为氛围和轻松愉快、宽松的心理氛围。
         3、抓好三个具体--就是在安全管理的全过程中,要通过抓具体的人、具体的工作、具体的环节来规范员工的行为,规避作业风险,从而达到消除隐患,预防事故的目的。
        4、坚持四个经常--就是坚持经常性的 培训;经常性的监督检查;经常性的考核;经常性的分析、总结、讲评,真正把口头上讲安全,落实到具体工作中抓安全,确保安全工作不走形式,扎实有效。
         5、以全面推进职业健康安全 为载体,强化全员职业健康安全管理意识。职业健康安全 的核心是以人为本的管理。即通过调动、保护、提高职工的积极性来落实在整个体系中应负的责任;通过建立科学完善的思想政治工作目标管理机制和监督机制,形成致密的管理网络。职业健康安全 认为,一切事故都是可以预防的,一切事故又都是由于管理失误造成的。职业健康安全管理的实质就是通过全员、全过程的事先管理,减少一切可能发生事故的因素,从而最大限度地避免事故的发生。
        作为安全生产工作的职能部门,在实践科学发展观活动中,我们一定要立足于企业安全生产工作实际,以解放思想为先导,以改革创新为动力,在新的思想高度上形成深化改革创新的共识,着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念,不断提高安全生产工作的前瞻性、预见性、针对性和实效性,真正把推动安全生产工作创新发展的要求落到实处,为企业经济又好又快发展创造良好的安全环境。
       
       

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