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起重机安全管理与运行典型经验

作者:郑敬东  
评论: 更新日期:2011年04月14日



  4没有出师就操作一吊损失一万多
  1997年2月12日15时,上班没有多久,铝厂铸造车间天车工丁某在操作天车从抬包车上吊下铝水抬包时,将吊钩和吊钩上挂着的电子称一起降落掉进了铝水抬包内,烧坏电子称,损失一万多元,还影响了正常的生产秩序。
  4.1原因分析:
  1)、天车操作工丁某是由别的岗位转换过来当天车工的,没有进行充分的 和技术教育,本来还仅仅处于实习的跟车看师傅操作阶段,没有师傅监护是不能操作的。但是,这一天她的师傅没有赶上交通车,迟迟没有上班。她想利用这样的机会早些操作,“早做贡献”,就自告奋勇独立操作。在现场的领导为了“不耽误生产”,就默许了丁某的行为。由于没有操作经验,从抬包车上吊下铝水抬包时,将吊钩和吊钩上挂着的电子称一起降落掉进了铝水抬包内,

  2)、吊钩上挂着电子称,电子称的吊钩上挂着铝水抬包上部的“挂架”,所有这些“吊挂”环节都没有固定装置。当抬包着地时,吊车钩仍然在往下运动,导致“挂架”处的吊钩首先脱落;电子称进入抬包后,又从吊钩上脱落。结果,电子称在铝水里完全被烧毁。

  3)、根本原因是车间安全管理不严格,安全文化建设没有落实,员工都存在侥幸心理,“安全第一、预防为主”没有深入人心,赶生产进度。

  4.2防范措施:
  除了追究有关人员的责任、赔偿经济损失以外,特别强调:
  1)、必须严格贯彻执行 制度中关于转岗工人 和培训的规定,不能马虎、敷衍。
  2)、转岗工人也要签订“师徒合同”,明确规定师徒两方面的权利和义务以及考核标准。天车工还要经过专门培训、考核,取得特种作业许可证,才能独立操作。
  3)、“吊挂”环节应该有固定装置(以防止自动脱落)。
  4)、根本的措施是加强安全生产管理和 ,开展内容丰富的安全活动,全面建设企业安全文化,提高全体员工的安全意识、技术素质和责任感,正确处理安全与生产进度之间的关系,把安全放在第一位,若能如此,出现本案例的违章操作就可能有人出面制止。

  5为了提前十几秒天车险肇大事故
  1991年1月1日凌晨3点半,铝厂铸造厂房5吨天车钢丝绳破断,吊轮砸到地表,“砰”地一声巨响,水泥地面砸出一个坑,险些砸人。当时,地面人员正打扫卫生准备下班,吊车已经没有干活,天车操作工已经离开操作室走在扶梯上。由于种种因素,事件原因好久没有统一认识,乃至厂部领导认定是钢丝绳质量问题,硬性规定定期更换钢丝绳;因为没有统一的正确认识,所以,类似事件曾经反复发生,只是没有砸伤过人。
  5.1原因分析:
  1)、天车操作工干完活后急于下班,吊钩还没有上升到规定位置,他就离开操作室,想的是吊钩上升到上部极限位置时,靠天车钢丝绳滚筒下方杠杆式限位开关自行断电,为的是提前那么一点点也许就是十几秒钟的时间下到地面。

  2)、恰逢杠杆式限位开关失灵,吊钩上升到上极限位置时断不了电,滚筒电机不停旋转直到天车滚筒拉断钢丝绳,吊轮砸到地面。这个时候,天车操作工人还走在扶梯上。
  3)、劳动管理规定,晚上干完活就可以离开工厂回家,所以,工人“争分夺秒”。

  5.2防范措施:
  1)、限位开关要定期检查、修理、试验,确保灵敏可靠。
  2)、制订安全操作规程明确规定,不能依靠限位开关断电,必须按正常操作规程断电;而且要大张旗鼓地对操作员进行宣传教育,讲清楚道理和危害。
  3)、强`化劳动纪律的管理,明确规定:工作任务完成了,必须在所有操作结束、切断电机电源、还要拉开操作室配电刀闸后,才能离开操作台。
  4)、加强 ,讲清楚违章与事故的关系,使员工去掉侥幸心理,一丝不苟地按规定操作。
  5)、出了事故要正确对待,如实反映情况,详详细细说清楚每个细节,以便快速正确地查明原因,吸取教训,少走弯路,避免事故反复发生。当领导的,要虚心听取行家意见,不要轻易下结论。
  结束语:恩格斯说过:“伟大的阶级,正如伟大的民族一样,无论从哪方面学习都不如从自己所犯错误的后果中学习来得快。”事故是“学校”,是人们违背客观规律受到的惩罚,是对工作进行“检验”、强迫人们不得不接受的“结论”,其中蕴藏着丰富的经验教训、知识和研究课题,同时也是技术和管理水平提高的动力、源泉。只要正确面对,它可以让人们变得更加聪明,老老实实做人、做事,确保安全生产。

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