导航: >> 安全管理>> 管理杂谈>> 机械安全>>正文

安全规划岂能“浅尝辄止”

作者:曹麒麟  
评论: 更新日期:2012年07月10日

  近日,笔者单位要求每位职工上交一份明年的安全工作规划和打算,可有的职工根本没有认真思考明年的安全工作应该怎样抓、怎样做、如何保,对今后的安全工作没有一个系统的规划和打算,仅仅寥寥数语、浅尝辄止,写了几句表决心的大话、空话、套话敷衍应付,草草了事。

  要求职工做明年的安全工作规划,无非是希望通过这种方式,让职工认真梳理、总结今年的安全工作,既要总结成绩,又要找准问题,做一个客观的自我评价。在此基础上,对明年的安全工作做一个整体规划,这样可以总结经验、巩固成果、扬长避短,少走或者不走弯路,避免重复事故的发生。同时,让职工自己做安全规划,对于提高其安全意识、忧患和责任意识,增强自我防护能力也大有裨益。因此,每一位职工都应该深入思考、认真对待,切不可浅尝辄止、敷衍了事。

  安全工作是一项长期性的工作,同时又具有阶段性特点,随着不同时期的生产、检修等工作重心的变化而变化,受时间、地点、环境以及职工的思想情绪等因素的影响,是动态的。那么,在安全规划上既要着眼长远,对明年的安全工作有一个总体打算和目标,又要针对各个不同时期的变化而制定具体的安全防范措施,使日常的安全工作运转有序,非常规条件下的安全工作应对有方。通过对明年安全工作的认真规划,真正提高自身安全意识、事故防范和应对能力。

  职工进行自我安全规划,就要不断总结经验,分析问题,持续改进,超前预防,以达到安全工作规范化、标准化、程序化管理目的。要深刻认识到安全工作的长期性、艰巨性和复杂性,对明年的安全规划要以风险辨识、风险分析和风险控制为核心,量化目标,强化责任,牢固树立高度的安全生产责任感和使命感,时刻牢记和履行自己的安全职责,切实将安全工作落到实处,制定出具有规范性、针对性、可操作性的安全规划,确保安全工作始终处于受控状态。

网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们
Baidu
map