前几天，一位老班组长领着几位职工在一台新装置投运之前，又将其性能、操作注意事项给职工们一一进行了交代，要求职工们牢记，并熟练掌握。据笔者了解，在这之前虽然进行过多次安全操作培训，但老班长为了确保万无一失又进行了安全交底。笔者认为这样的做法非常必要。

　　安全交底是每一个工程开工、每一台设备（装置）投运前的必不可少的工作。应针对具体的特点，有针对性地对作业施工人员进行交底。安全交底是每一个工程开工、设备投运前的必不可少的工作。据笔者了解，有不少事故就是因为在工程开工前或设备投运前，相关人员没有做好安全交底造成的。

　　实践证明，在抓安全生产工作中，“安全交底”是不能省略的，这是一个非常重要的环节。这个环节严格执行，并且做到持之以恒，就能确保职工在生产岗位上，按照要求规范操作，避免发生因违章操作而造成的安全责任事故，给企业和当事人及家庭带来损失。

　　安全交底，实际上是安全培训教育的一种形式，它具有很强的针对性。它是一种叮咛、是一种预演，更是一种关爱。在很多安全生产先进企业的经验总结中，都把如何做好安全交底工作摆在非常突出的位置上。一些企业的安全生产标兵，在回忆自己当年作为新员工接受 时，都把每次上岗前师傅对自己的安全交底，当作安全培训是、关爱生命的最好体现，也把自己如何做好安全交底的做法作为自己的经验进行总结。

　　但是，对安全交底工作的重要性，并非所有企业管理者都能够认识到并充分推动。一些班组长，由于受所在企业管理者的影响，抓安全生产工作忽紧忽松，有很大的随意性。有时把对职工上岗前的安全交底环节也给省略了。前不久，有家石化企业的一名操作工，穿着拖鞋在淬火池旁操作，结果由于鞋滑，掉入了温度较高的柴油池内，差点丢了性命。当企业安监人员来调查，在翻阅该班组一年来的安全交底资料本时，发现接受交底培训教育的员工签名笔迹，均出自于班长一人之手。被调查的员工反映，安全交底，一年前曾经坚持过。后来连班前会、班后会都取消了，那还有什么安全交底。如此这般，怎么能会不发生安全责任事故呢？

　　笔者认为，搞好安全交底，关键在于企业管理者。平时在布置和检查安全生产工作时，应该着力强调安全交底环节的重要性。对经查出没有采取安全交底措施、而又有弄虚作假行为的班组长或基层管理者，切不能姑息迁就，一定要给予严肃处理，加强教育。只有这样，企业制定的各级安全生产责任制，才能真正落到实处，安全操作规程才不至成为一纸空文。