2、增强企业领导的安全生产意识
　　
　　企业领导是企业中重大事项的决策人，企业领导首先应该树立正确的安全观，时时事事牢记安全生产的重要性，当与生产安全发生冲突时，应毫不犹豫地选择安全生产，应该正确理解安全生产带来的长远利益和深远影响,远远超过舍弃安全所带来的暂时效益和眼前利益。
　　
　　3、加大对企业职工的安全培训力度
　　
　　首先，对企业职工进行有区别的 。对企业领导，可由开发区组织进行系统的 ；对现场安全监察人员，进行理论和实践相结合的知识化 ；对企业的职工，由企业进行可操作性强的基础性 ；对短期工，进行适合其工作环境的特殊性 。
　　
　　其次，采取灵活的 形式。可以通过典型案例分析，实地考察，参与安全隐患排查等，激发职工在实际工作中，发现安全生产问题，能主动积极地进行整改。企业对能及时发现并消除安全隐患的有功人员，可以给予适当的精神或物质奖励。
　　
　　企业职工既是生产作业的实施者，也是安全事故的直接受害者。只有彻底的转变职工思想，让其从被动的接受 的“听者”，转变为主动的参加 的“学者”，并最终成为生产安全的“受益者”，才能从根本上避免或减少安全事故的发生。
　　
　　4、淘汰落后的机器设备和生产工艺
　　
　　落后的机器设备本身就存在着发生事故的可能性，企业要在维护保养现有机械设备的同时,加大设备的安全投入,不断淘汰更新落后的设备。加大技改投入，不断进行工艺开发，提高生产工艺技术水平，以先进的设备和生产工艺来保障企业的安全生产。
　　
　　5、建立健全企业的安全管理制度
　　
　　“不以规矩,不成方圆”。企业安全生产的各项规章制度就是企业生产安全的准绳。安全生产有了一整套行之有效的规章和制度，才能对企业和职工的行为进行规范、约束和指导，特别是各种设备和工艺的操作规程，是企业职工在生产工作中必须严格遵守和执行。对应急救援预案，要坚持演练，确保用时得心应手。
　　
　　6、强化责任追究。
　　
　　安全为了生产，生产必须安全。当事故发生后追究责任，其意义不仅在于对责任人进行惩罚，更在于对他人的教育和警戒。对开发区企业，不论投资主体是谁，不能仅满足签定一份责任书，还要逐步实施安全生产风险抵押金制度；不能仅满足将安全事故平稳处理，还要对企业责任人进行责任追究；同时还要对发生事故的企业进行必要的经济处罚。