二、以安全检查为“重点”，不断提高现场安全管理水平。

　　——规范安全监督检查活动，保证活动效果。加强春检、 “百日安全”“安全生产月”活动等相关专项安全检查的组织领导，切实把各项检查活动落到实处；落实安全责任人职责，强化现场安全监督和组织协调，及时消除不安全苗头，确保安全生产；加大全厂性反违章力度，发挥基层安全员的监督作用，为此，安环部制定了“一日一查一通报”的反违章制度，建立生产车间违章曝光照片库，对典型违章行为进行曝光，真正起到警示他人的作用。

    ——切实建立隐患排查治理的长效机制。公司安环部、企管部、生产部、综合办每周一次全面排查安全生产基本条件、设施设备、作业环境，以及管理制度、劳动纪律、现场管理等方面存在的问题，对于需职能部门协调解决的重大隐患，要根据隐患性质做好上报工作，积极协调有关部门制定整改计划，抓紧落实整改。安环部适时发布全厂隐患排查治理情况通报，切实把安全生产隐患排查治理工作抓实，有效防范各类生产事故的发生。

　　三、以强化应急管理，开展预案演练工作为重点，提高应急管理水平。公司成立以董事长为组长的应急指挥小组，进一步加强安全生产的应急管理，建立完善应急预案和应急机制。一是安环部制定全厂年度预案演练计划，组织好厂级预案演练工作，保证演练效果。二是所有部门根据演练计划，做好本部门应急处理方案的演练工作，公司应急指挥小组要对各部门演练情况进行现场监督。三是进一步完善应急预案，根据演练过程中暴露出的问题，进一步完善相关预案，使其正确性和可操作性更强。四是组织员工开展应急宣传教育和培训，深入学习并熟练掌握预案内容和要求，不断提高员工应急处理常识和应急能力。

　　四、以职业卫生、消防管理工作为重点，筑牢外围防御体系。

　　——加强职业卫生工作。公司认真贯彻落实职业卫生相关法律法规，完善职工职业健康档案。做实全体员工的健康查体工作，确保人员查体率达到100%。

　　——加强消防管理工作。一是落实消防安全责任制，健全完善规章制度，严格落实考核。二是加强消防设施日常维护管理，定期检查消防器材，确保灵活好用。三是加强宣传、培训，组织开展消防演练，提高企业消防管理水平和应急处置能力。

　　 五、以加强特种设备和化学危险品管理为重点，有效推进设备管理上水平。

　　公司严格贯彻执行《特种设备安全管理制度》，对特种设备的购置、安装、维修、使用、报废、注册登记，特种设备的使用部门和物资管理部认真执行《特种设备管理控制程序》，履行自身职责。同时，公司还对特种设备定期进行检验，规定任何部门和个人不得使用超检验期的设备。

　　公司严格执行国务院《危险化学品安全管理条例》，加强危险化学品储存、运输、使用和处置的监管力度，规定危险化学品使用部门要建立规范的使用管理台账，规范危险化学品仓库管理，并设置必要的防护设施。进一步规范作业场所和作业过程的职业病危害警示标识，配备齐全的防护劳保用品，保证应急救援物资充足有效