3、提升我国钢铁企业安全管理水平的几点对策 

    中国与欧洲发达国家处于不同的生产力发展阶段,在安全理念、重视程度、社会法制建设、执行法规的意识、安全 和水平、技术装备和安全保障设施等许多方面与欧洲发达国家相比还存在一定差距。但在另一方面,我国正处在一个经济和工业高速发展时期,所面临的安全问题尤为突出,这就要求我们要特别重视安全,并采取强有力的措施。根据我国企业安全生产现状,结合欧洲企业考察分析结果,就进一步加强我国钢铁企业安全管理工作提出以下对策。 

    （1）真正树立“以人为本”的安全管理理念 

    把保护员工的生命安全与健康作为企业的首要任务,作为企业的社会责任,把优化作业环境,降低安全事故真正纳入到各级管理者的绩效考核中。 

    （2）树立科学发展观,推动安全科学技术发展 

    要深刻认识安全科学技术的保障作用。例如:欧洲企业运用三维动态模拟仿真技术模拟事故过程取得了很好的效果,我国企业也应该研究开发事故模拟技术,通过先进的动态仿真技术找出产生事故的真正原因和对策,积累 的多媒体生动教材,使每一起事故都成为很好的案例教育。要整合安全科学技术资源,增加安全科研投入,构建高水平的安全科技队伍, 促进安全科技成果转化和应用。 

    （3）开发利用培训资源,注重教育实效 

    采用丰富多彩的安全宣传教育形式,建立岗位安全园地,将安全规程、信息、事故情况动态进行发布。发挥教培中心操作技能培训设施功能的作用,对基层安全员、分厂骨干实行设备安全缺陷辨识与改善培训,对人的不安全行为及其产生的背景进行剖析,建立安全培训基地,提高员工自我保护意识和自保、互保、联保的团队协作技能。 

    （4）加快安全专职管理人员队伍建设 

    按照责任心强、技能高、业务精,具有创造性和前瞻性思维,善于发现问题,解决问题的标准,加强安全专职管理人员队伍和安全专家队伍建设。选派、培养具有现代安全管理专业理论,同时又具有丰富的现场管理经验的人员充实安全专职管理人员队伍。 

    （5）继续强化各级安全责任和考核指标 

    继续落实各级安全生产责任制,深化严格监督,违规必纠的管理举措。由于生产力发展水平和国情的不同,我国企业必须经历严格苛求、严厉考核的阶段,再渐进到安全自主管理和团队管理的阶段。因此,现阶段仍然要持之以恒的坚持反违章、查隐患、促整改,坚持数年,必有成效。应研究和采用与国际接轨的安全指标。伤害频率和伤害严重率等国际公认的定量安全指标,可以作为我国企业安全水平的考核评比指标之一,作为与国外同行企业安全状况水平对标找差的依据。 

    （6）整合消防和急救资源 

    对现有的消防和急救人员进行资源整合、提高能力,确保在事故状态下能快速反应,紧急出动,确保受伤人员能得到及时有效的抢救; 消防人员不仅仅能救火,而且能对各种应急状态(如: 煤气中毒等意外伤害) 及时抢救; 在一线员工中选拔一定比例的义务消防员,并经特殊的消防培训,承担起日常防火和快速扑救初起火灾的责任。 

    （7）加强外协单位和人员的安全管理 

    外协安全管理是一个世界性的问题,国内外企业外协队伍的事故都明显高于本企业职工。首先,对外协管理队伍要进行严格的资质审查,进出厂区都要有强制性的严格规定; 要做好 培训,关键要做好危险因素的书面告知与确认,让安全须知通过多种途径和方式迅速使每一个外协作业人员知晓。 

    （8）加快安全信息化建设的步伐 

    尽快建立安全信息化交流管理平台。丰富的安全网络信息、严格的事故报告程序,鼓励性的安全合理化建议等措施,将使全员参与的安全管理体制如虎添翼。每个职工都有权利知晓有关安全信息,每个员工都有义务发现隐患并提出改进建议,每个员工都有责任报告事故。所有的安全信息(包括法律法规标准) 、隐患与建议、事故教训与反思都可通过网络上情下达,下情上报,共享安全管理的成功经验、理念和切实有效的作法,真正形成从企业高层领导到全体员工的共同安全责任保障体系。