四是在加强员工培训，提高员工安全操作技能上下苦功。加强员工安全知识培训、提高员工操作技能是实现安全生产的基础和重要手段。如果企业只重视产量效益不重视员工培训，那员工对安全操作规程必然是一知半解，不知道哪些该做，哪些不该做，存在哪些安全隐患，会造成什么伤害等，发生生产安全事故的概率会高很多。培训要结合生产实际，不仅要让职工掌握安全操规程、各项管理制度、设备性能及安全注意事项，还要让职工学习本岗位的安全事故案例，使职工时刻绷紧安全之弦。培训结束后要采取闭卷测试、现场提问等方式检测培训效果，成绩不合格者不准上岗操作。工作期间还要采取定期或随机抽作查的方式进行测试，确保培训工作常态化、具体化。
        五是在培育安全文化、营造安全氛围上下苦功。环境能够塑造人、改变人。浓厚的安全氛围可以对安全管理起到强大的促进作用，起到事半功倍的效果。因此，企业在安全管理中要注重培育安全文化，不断创新安全管理模式，千方百计营造浓厚的安全氛围，对员工开展“润物细无声”式的 ，让职工在潜移默化中自觉融入安全管理，以达到不断强化员工安全意识的目的。如河南神火铝业公司首先结合实际提出了自己的安全理念，并根据安全发展形势由“预防为主、本质安全”到“零容忍、零伤害”，再到目前的“零容忍、零三违”，与时俱进，不断更新。同时，该公司还开展了以“创建安全管理规范化车间”和“创建安全管理标准化班组”为主要内容的“双创”工作，并自上而下推行了“岗位描述”和“手指口述”工作，使职工明白了自己的岗位职责、设备性能及安全隐患和防范措施，做到了有的放矢，从而避免了由于误操作而造成的各类事故发生。在“安全生产月”期间举行职工签名话安全、安全咨询日、举办演讲比赛等丰富多彩的宣传活动，并为各车间制作了安全全家福，从而营造了浓厚的安全氛围，培育出了具有神火特色的安全文化，对安全生产产生了巨大的促进作用。
        安全管理是一项长期的、复杂的艰巨任务，任何一蹴而就或一劳永逸的想法都是错误的。所以，安全管理只有念实“经”、做实功、出实招、重实效，从细节抓起，建立长效机制，方能构建牢固的安全屏障，实现企业本质安全。