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安全管理须“小题大作”

作者:雷小军  
评论: 更新日期:2012年06月19日

  前几天,南昌铁路局九江桥工段某班组在进行设备维修作业时,被检查人员当场发现一个螺栓未拧紧,当天,由主管领导组织召开安全分析会,对当事责任人给予了经济考核,该班组也被列为当月不合格班组。不少职工却不以为然,认为一时又不影响安全,纯属是“小题大作”。对此,笔者认为。

  安全管理“小题大作”并非坏事。翻开事故案例,但凡安全事故的发生,无一例外的是对安全规章执行不力,因一时疏忽及所谓的“小事”而引起,对安全隐患失之于察,或者发现了不及时处理所致。在安全管理过程中,就是要将一切有影响安全的“小题”作成“大文章”,切实营造“小事不小”的氛围。只有这样,才能有效弥补事后“没想到”的遗憾。

  安全管理要坚持“小题须大作”。在安全生产中要认真对待任何一个小问题、小毛病,特别对习惯性违章要要究根问底、从严整治、从严考核,要举一反三的“小题大作”。如不这样做,无异于姑息放纵、养虎遗患。要把“小题大作”体现一抓到底的信心和决心。否则,到最后终究会尝到小隐患变成大事故而酿成的苦果。

  安全管理要以“小题大作”来“防患于未然”,从而夯实安全基础,提高安全水平。反之,如将违章行为“大事化小,小事化了”,久而久之习惯成自然,最后迎来的就是安全事故。

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