制造部生产车间安全生产管理制度

  
评论: 更新日期:2009年10月08日

  第三章 安全生产工作标准

  第七条 消防管理:消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅;员工掌握器材使用办法。

  第八条 用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。

  第九条 用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。

  第十条 物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。

  第十一条 装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。

  第十二条 危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

  第十三条 环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。

  第十四条 防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。

  第十五条 文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。

  第四章 安全生产整体考核办法

  第十六条 从现场检查、集团安全月活动及安全事故三方面做整体考核:

考核内容

考核办法

满分

所占权重

年度现场检查

对照检查评分标准,每违规1项扣减2

100分(暂定)

20%

月度现场检查

对照检查评分标准,每违规1项扣减1

60

30%

集团安全月活动

参与集团安全月活动,每参加1项增加5

获得集团名次或嘉奖,每嘉奖1项增加10

不限

20%

安全事故

一般安全生产事故,每发生1起扣减5

严重安全生产事故,每发生1起扣减10

重大安全生产事故,每发生1起扣减20

无任何安全事故发生,增加20

/

/

 
  第十七条 现场检查:
 

检查办法

检查时间

检查人员

检查方式

检查内容

年度检查

每年6月中旬

管理部/财务部/制造部指定人员

部门间互查,出具公司层面检查结果通报

待定

月度检查

次月12)日

安全生产管理小组副组长及组员

车间内互查,出具部门层面检查结果通报

详见《安全生产现场检查评分标准》

日常自检

不定期

安全生产管理小组组员

车间内自查,出具车间层面检查结果通报

各车间自行确定

  第十八条 集团安全月活动:以集团活动方案为原则执行

  第十九条 安全事故管理:以《安全管理制度》,《工伤事故处理办法》为原则执行。

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