安全承包指标考核制度

  
评论: 更新日期:2011年03月22日

  E、杜绝责任火灾、爆炸事故;杜绝责任交通大事故;杜绝责任设备大事故;

  F、每周进行一次安全检查;每天对爆炸物品管理进行一次检查;每班进行班前安全活动。

  G、安全隐患整改率、及时率达100%:

  2、各级负责人安全承包考核指标

  (1)项目部经理

  A、杜绝员工重大责任伤亡事故;杜绝员工责任因工死亡事故;杜绝员工责任因工重伤事故;

  B、员工责任因工负伤率控制在2‰以内;

  C、杜绝员工急性食物中毒、中暑事件的发生;

  D、杜绝压力容器和压力管道设备严重损坏和爆炸事故;杜绝特种设备重大事故;压力容器、气瓶、压力表、特种设备、仪表检验率达100%;

  E、杜绝责任火灾、爆炸事故;杜绝责任交通大事故;杜绝责任设备大事故;

  F、每月安全检查不少于4次;

  G、安全隐患和安全问题解决率100%:

  (2)项目部总工

  A、杜绝员工重大责任伤亡事故;杜绝员工责任因工死亡事故;杜绝员工责任因工重伤事故;

  B、员工责任因工负伤率控制在2‰以内;

  C、杜绝压力容器和压力管道设备严重损坏和爆炸事故;杜绝特种设备重大事故;压力容器、气瓶、压力表、特种设备、仪表检验率达100%;

  D、杜绝责任火灾、爆炸事故;杜绝责任交通大事故;杜绝责任设备大事故;

  E、每月安全检查不少于4次;

  F、安全技术问题解决率100%:

  (3)安质部部长

  A、杜绝员工重大责任伤亡事故;杜绝员工责任因工死亡事故;杜绝员工责任因工重伤事故;

  B、员工责任因工负伤率控制在2‰以内;

  C、杜绝员工急性食物中毒、中暑事件的发生;

  D、杜绝压力容器和压力管道设备严重损坏和爆炸事故;杜绝特种设备重大事故;压力容器、气瓶、压力表、特种设备、仪表检验率达100%;

  E、杜绝责任火灾、爆炸事故;杜绝责任交通大事故;杜绝责任设备大事故;

  F、每季进行一次安全检查;每月对爆炸物品管理及重点工程进行一次检查。每月安全检查不少于8次;

  G、安全隐患和安全问题解决率100%:

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