浅谈建设项目施工安全管理

作者:韩建海  
评论: 更新日期:2011年04月06日

  坚持特种作业人员必须持证上岗。

  1.3 加强安全生产监督管理

  在加强安全生产监督管理时,要求各施工队必须有安全协管员,由项目部安全员统一管理。要实行分块包干,责任落实到人,要定时进行安全考核,不定时安全检查,安全考核和监督采取网格式巡查,定期公布巡查情况,奖优罚劣,对于检查出的安全隐患应按照“三定”原则,务必落实整改,决不姑息。决不能把安全工作仅停留在文字和口头上,重要是落实和执行。

  2 要有特色地进行安全管理

  2.1 编写实际操作性的安全生产计划

  先明确安全工作目标,制定安全工作计划,根据安全计划编写:安全费用计划, 计划,安全技术方案计划。

  按照计划去贯彻落实,认真执行,并在施工变化中进行调整和补充,使安全工作有序的进行。

  2.2 把握重点,攻克难点

  施工工作中的每个细节都涉及到安全,根据有关资料统计:高处坠落、物体打击、坍塌、触电等是常见的安全事故。所以在实际工作中应根据施工现场明确安全工作的重点。同时遵照建设部1999年颁布实行的强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ56-99)的内容逐项检查落实。

  把安全生产管理与施工进度的矛盾,做为工作的难点。正确处理安全与生产之间的矛盾,围绕施工生产这个中心,不拘于形式,做好后勤保障。在实际施工生产中,由于外部环境不断变化,安全管理也要进行动态管理。

  3 与时俱进,追求创新的观点

  “安全生产,警钟长鸣”,杜绝任何麻痹思想,即使有一点成绩也不能沾沾自喜。要善于学习不断总结,借鉴先进技术和管理经验。要有不耻下问的精神。同时经常保持与当地建筑行政主管部门安全监督部门的联系,了解行业动态,使我们的安全管理安全技术始终保持先进性。

  以上只是个人的粗浅认识,通过安全生产经验交流,把安全生产管理工作提高到一个新台阶。

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