第一节：安全管理制度大纲

　　1.建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应付的安全职责。
　　2.建立安全管理机构和网络，配备满足需要的专兼职安全员。
　　3.制定各工种安全技术操作规程，编制分部分项工程安全技术交底，并严格履行签字手续。
　　4.建立健全安全生产目标考核制度，并将考核目标分解到人。
　　5.制定安全生产与经济承包责任制挂钩办法，并严格落实执行。
　　6.建立安全生产奖惩制度并严格落实执行。
　　7.建立 培训制度，根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。
　　8.建立安全检查制度，定性定量进行安全评价。对查出隐患问题定人、定时、定措施落实整改，从而达到保证安全的目的。
　　9.建立特种作业人员持证上岗制度，确保安全生产。
　　10.建立安全技术措施制度，控制和消除工程施工的隐患，从技术上和管理上采取措施防止发生人身事故。
　　11.建立安全技术措施经费提取和使用制度，保证施工现场安全防护需要。
　　12.建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度，确保施工机具、机械设备使用安全。
　　13.建立现场消防安全管理制度，杜绝火灾事故发生。
　　14.建立现场文明施工管理制度，树立良好的公司形象。
　　15.建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度，确保安全防护设施及用品符合要求，达到安全生产的目的。
　　16.建立因工伤亡事故管理制度，进行及时抢救、事故快报、调查处理、事故分析，从而达到防止发生类似事故的目的。
　　17.建立班前安全活动制度，确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项，防止违章作业，从而保证作业安全。
　　18.建立健全安全档案，掌握安全动态，对每个时期的安全工作进行目标管理，达到预测、预报、预防事故的目的。

　　第二节：各职能部门及相关责任人安全职责

　　（一）生产副总经理安全职责　
　1.生产经理是企业安全生产的第一责任者，对本企业的安全生产负全面责任。
　　2.建立健全本单位安全生产责任制；
　　3.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
　　4.保证本单位安全生产投入的有效实施；
　　5.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
　　6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
　　7.及时、如实报告安全生产事故。
　　（二）项目经理安全职责
　　1.项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责。
　　2.认真执行安全生产方面的规范、规程和标准；
　　3.认真执行安全生产管理规章制度，不违章指挥；
　　4.制定和实施安全技术措施；
　　5.经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；
　　6.对职工进行安全技术和安全纪律教育；
　　7.发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因，提出和实施改进措施；
　　8.做好本项目工程的劳动保护工作，保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。
　　（三）技术负责人（总工程师）安全职责
　　1.总工程师（技术负责人）对本企业安全生产的技术工作负总的责任。
　　2.在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的技术措施。
　　3.负责提出安全技术项目和实施措施并组织实施。
　　4.监督对职工进行安全技术教育。
　　5.及时解决施工中的安全技术问题。
　　6.参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
　　（四）安全科长安全职责
　　1.认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。
　　2.负责组织本科和各级安全员进行安全技术、劳动卫生、劳动保护法规学习。
　　3.负责制定本企业安全生产的长远计划。
　　4.组织制定、修改、审查安全生产技术操作规程和其他安全管理制度。
　　5.参加重大伤亡事故的调查处理和医务劳动鉴定工作。
　　6.参加新建、改建、扩建、大修理工程，新产品项目的“三同时”工作。
　　7.在安全管理上不断探索新方法，逐步推广，应用现代化管理方法和手段。
　　8.对企业中存在的重大隐患负责逐级上报，对一切违章、违法行为有权越级向上级反映。
　　9.对企业存在的安全生产问题，定期召开会议分析研究，制定政策。
　　10.参加企业各种类型的安全生产检查，并对存在的安全隐患负责督促整改。
　　（五）班组长安全职责
　　1.班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，认真执行安全交底。
　　2.不违章指挥，有权拒绝上级部门违章指挥。
　　3.班前要对所使用的机具设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。
　　4.组织班组安全活动日，开好班前安全生产会并做好纪录。
　　5.发生工伤事故要立即向施工员报告。