施工现场工程管理奖罚制度

  
评论: 更新日期:2012年07月01日

        为了保证工程质量,加强施工管理,促进工程进度,实现安全文明施工,经指挥部研究决定实施工程奖罚制度,具体如下;
        工程质量   
        下列影响主体工程质量或造成质量缺陷的问题,责令停工返工外并处罚:
        1 现浇模板支撑不牢,顶住或满堂架坍塌下沉、撑帮变形、跑浆漏浆、拆模后柱 、梁出现弯曲、歪扭、轴线位移和断面尺寸偏差超过允许规定;接渣
        处错台不顺,夹渣不实;罚款:200元/次
        2  现浇模板局部厚度不够,表面不平积水,罚款300元/处。     
        3  不按规定留置试块或弄虚作假,罚款100元/次。
        4  钢筋、水泥、商品混凝土以及水电管材等主要材料与设计图纸、合同要求不符;现场拌制砂浆、混凝土不安配合比兑料;施工故意减料;罚款500元/次。
        5   混凝土缺陷未经甲方和监理人员同意,擅自修补的,罚款300元/次
        6   隐蔽工程未经验收合格擅自隐藏的,罚款300元/次。
        7   钢筋主筋移位,间距与设计不符,下料长度与搭接长度不够;柱、梁、箍筋加密不安设计和规定要求;钢筋捆扎不牢,应绑未绑;保护层偏大偏小,马蹬,垫块数量少,拆模楼筋;板负筋踩踏严重;罚款300元/处
        8   混凝土蜂窝,马面,空洞,漏筋超过允许规定;少贫混凝土表面出现开裂振捣不实,漏震过震;接错处理不好,留档方法不当;浇水或覆盖养护不及时;罚款400元/处
        9   粘土砖或混凝土加气砌块干砖上墙、顶头灰缝不实;墙体拉结筋遗漏或不按规定放置;罚款200元/次
        10  预留空洞、预埋件,预埋套管遗漏,错位,破损或不按规定施工,罚款100元/次
        施工管理
        1、 项目经理不靠工地或无故缺勤罚款200元。
        2、 夜晚加班无带班领导(或技术员)、相关工种不设专人现场值班的罚款200元。
        3、 工程不能如期竣工每延误一天处以万分之一款。
        4、 工程出现梁、板断裂、墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量缺陷,施工出现人员伤亡安全事故,视具体情况,处5000元罚款,施工安全
        5、  进入施工现场不带安全帽或不及帽带,每人次罚款50元,另处安全员和工种负责人 个50元。
        6、 高空作业不系安全带,每人次罚款60元,并处安全员和工钟负责人个50
        元。      
        7   安全网和脚手架不按规定要求设置或设置不及时、不闭合;不按规定搭设安全通道,每次罚款300元。
        8  施工用电不按照安全规定,机械设备安全防护装置不全,每次每处罚款400
        元。
        9  机械设备带病运转、超负荷作业或操作工疲劳作业,每处罚款500元
        以上罚款一旦发生,乙方必须在每次例会时交纳到工程监理部,由监理部设专帐统一管理,全部用于工程奖励。拒不缴纳罚款者,由甲方从工程进度款中加倍扣除。 
        工程奖励
        对工程质量好、进度快、无安全事故地工种给予奖励。奖励对象和金额,由甲方、监理方和乙方共同检查评分确定,并按实际发生,在工地例会时当场兑现。
        本制度罚款不是目的,目的是促进工地加强管理,把各项措施落实到处,形成奖优罚劣的良好施工氛围,确保工程质量和安全,实现进度目标。
       
       

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