第一章  总  则
        第一条  根据公司要求，为落实岗位HSE职责（HSE“一岗一责制”)，制定本办法。
        第二条  安全生产、人人有责，每个岗位都要根据生产（工作)特点，制定出岗位HSE职责，做到有岗位就有HSE职责，实行 HSE“一岗一责制”。
        第三条  各单位要根据岗位变化和专业调整等情况，对HSE “一岗一责制”及时进行修订完善，并根据本办法制定检查考核细则，定期进行检查考核，建立检查考核台帐，考核结果与经济责任制挂钩。
        第四条  本办法适用于全厂各单位。
        第二章  对基层领导的要求
        第五条  各单位行政“一把手”是本单位HSE第一责任人，对本单位HSE负总责。必须把抓好安全工作“四件事”列入岗位 HSE职责，即把握好安全生产的方针、政策，研究新问题，提出新思路；把安全生产责任制层层落实好，切实落实到基层，落实到干部、工人的每个岗位；对本单位的重大事故隐患心中有数，及时治理；搞好技术改造、基本建设安全环保“三同时”。
        第六条  各单位行政“一把手”在落实HSE“一岗一责制”的同时，根据与厂部签订的HSE目标承包责任书，制定出本单位HSE责任制目标，实行HSE目标管理，并将目标指标层层分解， 逐级签订HSE目标承包责任书，将HSE目标指标落实到班组和个人。
        第七条  各级领导必须实行HSE“一岗一责制”，明确自己的岗位HSE职责，并根据分管工作范围和“谁主管谁负责”的原则，制定年度HSE工作计划和措施，逐项抓好落实。
        第三章  对职能部门的要求
        第八条  职能部门的“一把手”是本部门HSE第一责任人，必须在本部门工作〈专业〉范围内，对厂HSE业绩负责。
        第九条  各职能部门要根据本部门的HSE职责，结合专业和岗位特点，制定岗位HSE职责。
        第十条  职能部门在实HSE“一岗一责制”的基础上，认真研究本专业范围内的安全生产工作情况，根据专业特点，制定安全工作措施，制定检查考核细则，认真抓好落实和考核。
        第十一条 职能部门应按照《“一二四”HSE管理章程》，将系统HSE推进委员会的职责纳入HSE“一岗一责制”，落实到相关岗位，保证“一二四”HSE机制的规范运作。
        第四章  对车间领导和职工的要求
        第十二条 车间主任是本车间HSE第一责任人，要认真抓好HSE“一岗一责制”的落实。
        第十三条 车间应根据《“一二四”HSE管理章程》，将车间 HSE推进委员会的职责纳入HSE“一岗一责制”，抓好责任落实，确保车间HSE推进委员会各项工作的正常开展。
        第十四条 全体职工应认真履行岗位HSE职责，严格执行各项规章制度，杜绝“三违”及各类事故的发生。
        第十五条 将岗位HSE职责纳入安全承诺书内容，并做到随身携带。
        第五章  检查考核与奖惩
        第十六条 厂部每月、车间每周对HSE“一岗一责制”的落实情况至少进行一次检查考核。
        第十七条 HSE“一岗一责制”，未按要求及时进行修订或不落实，按HSE考核细则和经济责任制考核细则进行考核。
        第十八条 厂、车间、班组、个人层层签订HSE目标承包责任书，车间未及时与班组、个人签订HSE目标承包责任书，按HSE 考核细则和经济责任制考核细则进行考核。
        由于岗位HSE职责不落实引发责任事故，按《事故管理制度》进行处理。