7、现场派专人负责现场材料的堆码，收检工作；保证现场文明、整齐。
        8、严格按《食品卫生法》有关要求，搭建工地食堂，做到设备齐全，整洁卫生。
        9、严格按《标准化文明现场》劳务工人管理规定，搭设劳务工人宿舍。所有劳务工人床位由项目部统一制作，并按工种分配，一人一床。
        10、提高劳务工人居住条件，现场修建较正规的职工简单宿舍；宿舍周边定期喷洒消毒杀药水；夏天高温时制防暑降温药水供应劳务工人。
        11、现场修建职工简易浴室，搞好劳务工人个人卫生。
        12、现场成立劳务工人管理小组，劳务工人进场实行凭卡制，上班劳务工人配带标准班组卡。
        13、设专职保洁员1名，负责随时清扫保洁工作，施工中控制尘土飞扬，避免环境污染，噪音大的施工机具尽量设置避音装置。尽量避免夜间施工，如有施工需要，先申请夜间施工许可证。
        14、加隔离防护：办公区、生活区、材料堆场、加工房分别设隔离防护栏杆。
        15、现场设置文明施工教育专栏，搞好文明施工宣传。
        16、设专用垃圾堆场，保证施工现场卫生。
        17、楼层施工污水排放均采用有组织排水，所有周转材料按规划分类进行堆放。
        18、搞好"落手清"做到工完、料净、场清。
        19、做好工程文明建设，争创"文明工地"。
       
       
        七、节假日施工现场安全值班巡查制度
        根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、住房和城乡建设部有关规定，为认真落实山东省建委关于印发《山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定》的文件要求，加强公司及项目部施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，制定本制度
        公司领导轮流值班应遵循下列要求
        （一）在节假日连续生产作业期间要遵照公司领导轮流安全值班表进行值班并定时巡查。节假日必须安排安全值班并定时巡查；
        （二）安全值班期间在生产作业时间内不得离开工作岗位。如因有事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶替班，顶替班领导未到位，不得离开工作岗位；
        （三）值班期间应按照安全轮流值班记录制度执行。值班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手续。安全值班领导的通讯方式要在各施工现场公布，以便及时了解生产安全情况；
        （四）公司安全值班计划安排和值班情况每月进行公示，接受群众监督, 公司工程部建立安全值班档案。
        公司轮流安全值班职责
        （一）安全值班领导是公司安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解公司目前安全生产状况，协调组织好安全生产工作；
        　 （二）安全值班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实；
        （三）安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。
        项目部轮流带班职责
        （一）轮流带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；
        （二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；
        （三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带；
        （四）项目部施工现场带班实行交接班制度。带班人员应当向接班的人员详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录；
        （五）项目部应当建立项目部施工现场带班生产档案管理制度。项目部施工现场带班生产、值班交接班记录应由专人负责整理，并存档备查；
        （六）项目部应建立带班检查制度。应明确检查人员、检查方式、检查内容、考核奖惩等。公司将定期对项目部施工现场带班情况进行检查，每次检查结束后，将检查的情况、发现的问题和隐患整改情况记录存档备查；
        （七）项目部轮流带班人员范围：项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目安全主管。
        本制度自二零一零年六月一日起实施。