项目部生产班组长岗位责任制

  
评论: 更新日期:2015年03月02日

 1)按照施工方案,组织劳动力进场,彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

  2)监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

  3)组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项目及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。

  4)负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调解。

  5)认真遵守安全规章和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

  6)搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级 。

  7)组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

  8)经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的采取措施并及时上报。

  9)发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。

  10)有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。
 

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