1）对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。

　　2）组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度教育，建立会议纪要，并发放给所有分包单位。

　　3）对施工中劳务人员的进出场记录做好存档工作。

　　4）按上级安全培训教育计划，督促、落实有关人员参加。

　　5）负责开展各种多样化的定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。

　　6）督促分包单位对施工人员的安全用电、安全用气进行及时有效的管理。

　　项目经济师岗位责任制

　　1）具体负责工程项目的经济管理工作；

　　2）参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议；

　　3）负责工程项目的预算执行，决算书的编制；

　　4）负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作；

　　5）应用统计技术，对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制；

　　6）完成项目经理交办的其他工作。

　　项目经理安全生产岗位责任制

　　1）工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任；

　　2）建立和健全项目体 络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划；

　　3）根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理；

　　4）认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况；

　　5）适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；

　　6）落实安全保证计划的资源配置；

　　7）依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。

　　8）落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行 ，制止违章操作。

　　9）发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。

　　10）自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

项目副经理安全生产岗位责任制

　　1）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；

　　2）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；

　　3）认真执行安全生产规划和劳动保护，组织有关人员进行安全操作交底。

　　4）定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”（定整改责任人，定整改措施，定整改时间）；

　　5）经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动；

　　6）召开有各分包单位参加的安全例会制度，协调各方的安全生产责任和职责，通报安全生产的现状；

　　7）发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。

　　项目机管员安全生产岗位责任制

　　1）对施工现场使用的机械进行追溯性记录并存档。

　　2）督促分包单位的机操人员做好机械的日常保养和例保工作，机械发生故障时积极联系抢修。

　　3）督促分包单位对井架的机操和指挥人员进行进场前的安全交底和 。

　　4）定期组织分包单位对施工现场机械设备进行检查，对查出的隐患和问题落实整改，并进行复查。

　　项目部生产班组长岗位责任制

　　1）按照施工方案，组织劳动力进场，彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

　　2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。