- 认真执行有关劳动保护的规章制度，执行项目经理部的指示、决定。合理组织生产，以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中，都必须包括安全工作。
- 组织成立施工队安全工作小组，明确小组成员职责，并上报项目经理部安全质量部备案。
- 深入施工现场，经常检查施工现场的设备、工具、工作场所和工人的个人防护，制止违纪、违章、违制，对事故隐患及时进行处理，并填写《安全检查记录》。
- 开展安全标准化工地建设，保证作业环境、生产设备符合安全卫生规程要求，及时发放劳保用品并监督正确使用，不断改善职工作业条件。
- 经常向职工进行安全知识、安全技术、规章制度和劳动纪律教育，认真抓好
月(周)活动的开展，检查"三级"教育和技术培训情况，对不合格者，不准上岗操作。
- 定期或不定期主持召开安全生产专题会议，组织班组对"安全活动月"开展情况的检查评比，树立典型，带动一般，督促后进。
- 组织有关人员对新、难重点项目、特殊项目、不良气候条件及危险性较大的工程项目，制定专门的、有针对性的安全技术措施，并报项目经理部审批后，付诸实施。
- 若发生安全事故时，及时组织抢救，并按规定及时登记、上报，参加安全事故的调查与分析，督促有关人员写出事故报告，并负责提出预防改进措施。
- 支持安监(检)人员的工作，让他们有职有权履行职责，为他们顺利开展工作创造条件。
- 审定安全生产短期规划，并组织贯彻执行，完成项目经理部临时交办的任务。
工程“三同时”管理制度
工程质量安全管理制度
