2）审查本专业专项施工方案，并向总监提出报告；
        3）核查本专业的施工机械、安全设施的验收手续，并向总监提出报告；
        4）总资本专业人员对工程项目进行安全检查；
        5）检查现场安全物资（材料、设备、施工机械、安全防护用具等）的质量证明文件及其情况；
        6）检查并督促承办单位建立健全并落实施工现场安全 和安全生产管理制度；
        7）监督承包单位按照法律法规、工程建设强制性标准和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工；
        8）发现存在安全事故隐患，应当要求施工单位整改，情况严重的安全隐患，应当要求施工单位暂停施工，并向总监报告；
        9）督促施工单位做好逐级安全技术交底工作；
        10）每周例行检查并做好检查记录；
        3、监理员安全岗位职责：
        1）检查承包单位施工机械、安全设施的使用、运行状况并做好检查记录；
        2）按设计图纸和有关法律法规、工程建设强制性标准对承包单位的施工生产进行检查和记录；
        3）担任旁站工作。
        五、安全监理的资料管理
        1、参照国家建设工程监理规范的资料管理和表式要求，专项安全施工方案（安全技术措施）报审仍使用监A-2表；分包单位资质审查使用表；监理通知单和整改回复单使用B1、A6表。
        安全监理其他补充表式，（见附表）： 
        （1）专项安全施工方案、施工机械、安全设施安全交底及验收情况检查汇总表
        （2）施工机械、安全设施验收核查表
        2、安全监理人员应在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，记录发现和处理的安全施工问题。总监应定期审阅并签署意见。
        3、安全监理资料必须真实、完整。
        六、文明施工措施
        文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程的施工过程中,将按照有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避免对周围环境的影响。
        一）总平面管理
        总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划和管理，具体表现：
        施工平面规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。
        供电、给水、排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。
        所有材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的修改通知。
        在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。现场文明施工管理实行分区分段包干制度。建立健全施工计划管理制度等以确保现场文明施工。
        二）重点部位的要求
        1）排水系统
        对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证畅通，以设置砖砌明沟为主，并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。排水以自然排水沟坡向沉清池为主，对不能排入沉清池的将利用集水井，用水泵抽入沉清池，经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。
        2）工完场清
        在施工过程中，要求做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料垃圾。项目部派专人对各楼层进行清扫、检查，使每个已施工完的结构面清洁、无积灰，而对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划
        三）其它具体措施
        1）对建筑工地周围现有的围墙进行压顶粉刷涂白，保持整洁。大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称；
        2）现场主要道路地坪及场地硬化，平整无积水，建筑物周围系统设置排设施，保证排水畅通；
        3）大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整；
        4）设立现场保洁员制度，设保洁员4人，全面负责施工现场及车辆路过的现场外主要道路的打扫。
        5）现场材料分类标识，堆放整齐；
        6）垃圾分类围挡堆放，及时清运；
        7）施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蚊、防鼠、防蟑措施到位；
        8）大门口两侧100m内有专人清扫，保证无建筑、生活垃圾和污染；
        9）防火组织健全，在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防对，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材；
        10）现场施工人员登记成册，作业人员持证上岗，大门口昼夜值班，所有人员均三证齐全有效。
        11）加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对不符合规范的操作限期整改；
        1)检查时间：项目文明施工管理组每10天对施工现场作一次全面的文明施工检查。每月对项目进行一次大检查；
        2)检查内容：施工现场文明施工执行情况；
        3)检查方法：项目文明施工管理组及文明施工检查团应定期对项目进行检查，除此之外，还应不定期进行抽查，每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真的作了整改，对于屡次整改不合格的，应进行相应的惩罚。检查采用评分标准，施行百分制记分。每次检查应认真做好记录，支出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及文明施工检查团应落实整改的情况；
        七、施工现场十不准
        1.不戴安全帽，不准进现场；
        2.酒后和闲杂人员不准进入现场；
        3.井架等垂直运输不准乘人；
        4.不准穿拖鞋及硬底鞋进入施工现场；
        5.模板及易腐材料不准做脚手板使用；
        6.电源开关不准一闸多用，未经培训的职工，不准操作机械；
        7.无防护措施不准高空作业；
        8.吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人；
        9.木工场地和防火禁区不准吸烟；
        10.施工现场各种材料不准乱堆乱放，作业完后及时清理施工现场，做到人走场地净。
        八、安全监理的六项职责和四项职权
        安全监理的六项职责：
        1. 审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案的职责；
        2. 在实施监理过程中，发现安全隐患的职责；
        3. 要求施工单位进行整改的职责；
        4. 情况严重要求暂停施工并报告建设单位的职责；
        5. 施工单位拒不整改或不停止施工的，及时报告有关部门的职责；
        6. 依照法律、法规和强制性标准实施监理的职责；
        四项职权：
        1. 技术方案的审批权；
        2. 下达整改指令权；
        3. 下达暂停指令权；
        4. 向有关部门报告权；
        陕西恒瑞工程监理有限责任公司
        潼关矿山公园建设工程监理部