为加强施工阶段施工过程的安全控制，保证职业健康、人身安全和财产不受损失，根据建设工程安全生产管理条例，总监办特制定如下安全管理制度。
        ㈠、认真学习贯彻执行国家安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级相关规定。
        ㈡、对工程项目的安全生产监理控制全面负责，总监办在开工前认真检查施工现场的安全生产条件。包括：
        A建立、健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程；
        B安全投入符合安全生产要求；
        C设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员；
        D项目经理、安全员和特种作业人员持证上岗；
        E现场作业人员必须进行开工前 和培训，并取得合格证；
        F依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费；
        G施工现场、安全设施、设备、工艺必须符合有关安全生产法律、法规、；
        H必须建立危害防治措施，为操作人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；
        I必须有生产安全事故应急救援预案、应急救援人员、配备必要的应急救援器材、设备；
        J冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况；
        K施工总平面布置图是否合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。
        1、工程开工前必须审查施工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时用电方案，施工组织设计并经施工单位技术负责人签字。
        2、审查达到一定规模的危险性较大的分部、分项工程专项施工方案；并附具安全验算结果，施工单位技术负责人必须签字。
        3、现场监理人员每天应对施工现场安全情况进行巡视配合安全生产主管部门做好监督管理工作，对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位，及时书面要求施工单位整改；情况严重的，责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告。
        4、总监办在做监理规划和工作实施细则时，应把监理对安全生产的控制措施，做为一项必要的内容列入工作规划中，规范安全控制程序。
        5、做好每周的监理例会，把安全监理控制工作做为一项重要的议事内容，加强对施工单位安全管理工作协调，对现场安全技术存在的问题进行分析，总结制定有效对策。
        6、对每日施工运行过程中安全技术、安全管理措施落实情况在监理日志中做好专项记录，月报中列出专项对每月的安全运行情况进行分析，总结控制方法。
        7、在实施监理过程对安全隐患的处理办法：
        ①有关安全的主要部位、关键部位、加强监理旁站督促施工单位安检人员到位；
        ②督促承包单位对脚手架、塔吊、龙门架体垂直度、模板支撑系统、架体刚度、强度、施工用电和漏电系数进行检查，对不符合要求者指令停止整改。
        ③通过指令性文件对施工承包单位施工安全中存在的问题责令承包单位限期予以改正。
        ④要求施工单位对其使用的安全防护用具及机械设备提供出厂“三证”。
        ⑤利用支付手段，协调施工单位安全生产走向正规。