安全责任制考核制度

  
评论: 更新日期:2017年03月24日

为了提总监办人员安全意识,杜绝或减少安全事故的发生,制定本制度考核措施。
        (一)、具体考核目标:
        A、消灭重、特大伤亡事故。
        B、杜绝一般机械事故。
        C、重伤、轻伤频率不超过规定。
        D、通车路段由施工原因造成的堵车时间不得大于半小时
        (二)、总监办成立考核领导小组
        组  长:唐竹波
        副组长:冯其时
        组  员:陈明友  
        (三)、考核方法
        A、总监办每半年对各岗位进行一次安全责任考核,成立安全考核小组,由总监办组长负责。
        B、考核实行百分制,考核85分以上者为优良,70分以上者为合格。
        C、总监办全年不发生伤亡事故,则一次性奖组长1000元,组员500元。
        D、总监办如在上级安全考核中取得名次,获得上级有关部门好评,则一次奖励组长300元,组员200元。
        E、发生重、特大伤亡事故(含所监理标段)、由施工造成的重大堵车事故,则罚组长500元,组员300元。
       

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