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1.1按施工预算书编制单位工程材料计划;
1.2按项目经理部提出暂设、备料计划编制暂设、备料计划;
1.3按设计变更单、设计联络单、现场经济签证及时增、减材料计划;
1.4按要求上报各种统计报表;
1.5报表印章齐全、手续合理、亲自报送;
1.6搞好材料资金动态月份统计,与财务帐目相符;
1.7搞好单位工程安全材料月份统计,通报及时;
1.8对库存安全物资全面稽核,每月抽查;