（1）工班长在作业队长的领导下，安全生产上对作业队长负责。对全班日常的安全生产管理工作和全班施工人员的安全和健康负责。

（2）认真执行上级及项目部有关安全生产的规章制度和安全措施，并组织全班组人员认真学习、贯彻落实。

（3）经常教育和检查本班组工人正确使用机器设备、电气设备、工具、原材料、安全装置、个人防护用品等，注意机器设备等是否出于良好状态，并消除一切可能引起伤亡事故的因素。

（4）督促检查工作地点的安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置。

（5）对本班组工人进行安全操作方法的指导，并检查其对安全技术操作细则的遵守情况。

（6）有权拒绝上级的不符合安全生产的指令和意见。做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。

（7）如遇到伤亡事故发生，立即逐级上报，并参加调查、分析原因，提出改进措施和处理意见。

（8）根据项目部或作业队下达的施工生产任务，结合本施工段内的实际情况，编制生产安全措施和注意事项。把安全生产落实到每个环节、落实到每个人头。

（9）教育全班组人员严格遵守劳动纪律、执行安全技术操作规程、规则、规定、制度。服从工程技术人员和安全监察人员在安全生产上的指导。严禁违章作业、冒险蛮干，确保人身、运输、生产安全。

（10）坚持派车单、作业票、周末例会和早点名制度。在早点名讲话中根据当天的生产任务、施工环境、作业条件及职工的思想状况，有针对性地布置安全工作。在生产过程中随时检查工人操作、工作环境、安全设施、生产机具、电器设备等安全情况和防护用品正确使用情况。发现问题及时解决，确保职工在安全状态中操作。

（11）在施工生产中发现不安全因素、隐患应立即纠正和解决，本班组解决不了的应立即向上级领导汇报。如情况紧急应立即停止作业并撤离危险区。

（12）班组分散作业时，两人以上的作业必须指定专人负责安全，并特别注意交代清楚安全注意事项。各项工作必须制定应急措施，做到“预防为主，安全第一，综合治理”。

（13）按时召开周末例会，学习安全生产文件及有关安全规章制度和措施，总结一周的安全情况，交流先进经验，表扬先进个人。

（14）发挥工班安全员的作用、听取他们的意见、支持他们的工作，不断改进安全状况，提高安全生产率。