安全员管理制度

  
评论: 更新日期:2011年04月13日

一、本制度所称安全员为事业部各部门的安全员。

 二、要通过多渠道、多方式不断充实自己的安全知识,提高自己的安全管理能力。

 三、要不断深入生产现场,及时发现生产中存在的各种问题,纠正员工的不安全行为。

 四、每周对本部门所管辖范围至少进行一次安全消防检查,每月企管部对其检查情况进行审查、汇总。检查内容必须有记录。检查中发现的问题要及时整改,重大隐患报企管部。检查内容包括:

   1、查思想:检查职工“安全第一”的思想是否建立;班组长和部门领导是否重视安全工作。

   2、查管理、查制度:安全规章制度和各岗位安全操作规程是否健全和落实,各级组织机构和个人是否认真履行自己的安全职责。

   3、查现场、查隐患:深入现场,检查劳动条件、生产设备、操作情况等是否符合安全要求和操作规程;电源线路、电器设备安全情况;检查生产装置和生产工艺是否存在事故隐患;消防设备、消防器材的完好情况;危险物品的使用管理情况;消防通道是否畅通;隐患是否得到及时整改。

   4、查纪律:检查各级人员是否有违反劳动纪律的现象,比如;脱岗、串岗、睡岗、酒后作业、工作拖拉、工作积极性不高或有情绪等。

   5、查措施:检查各项安全措施是否落实,比如:职工劳动保护措施、机器设备安全装置、安全防护设施等。

   6、查教育:检查职工的安全知识是否达到要求,岗位安全技能是否熟练掌握,新员工是否进行三级 ,特种作业人员是否经培训并取得操作证,特种作业是否有无证操作现象。

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