五、生产副经理“一通三防”管理工作责任制

　　1.协助经理抓好公司“一通三防”安全生产管理，对分管范围内的“一通三防”安全工作全面负责。

　　2.负责执行落实分管工作范围内的“一通三防”安全措施，严格按照有关安全生产法，集团公司“一通三防”安全生产规定。

　　3.保证作业规程和安全措施中的“一通三防”的各项措施的落实。

　　4.严格按“一通三防”措施规定安排生产工作。

　　六、经营副经理“一通三防”管理工作责任制

　　1.认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的指令和决定。

　　2.协助经理抓好“一通三防”安全生产管理工作，对分管范围内的“一通三防”工作全面负责。

　　3.管理和使用好“一通三防”安全技措资金，保证“一通三防”安全生产的资金。

　　4.保证“一通三防”安全生产所需的材料供给。

　　七、工会主席“一通三防”管理工作责任制

　　1.工会主席协助党委书记抓好员工的安全思想教育。

　　2.认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的指令和决定。

　　3.组织员工开展各种形式的 ，努力提高员工的安全业务素质。

　　八、党委副书记“一通三防”管理工作责任制

　　1.全面协助党委书记工作，对公司领导干部“一通三防”安全生产责任制落实。

　　2.积极宣传党的安全生产方针，政策和有关安全生产的法律、法规、抓好职工的 工作。

　　3.开展好“党员身边无事故”活动，严格对党员干部的教育管理。

　　九、机电副总“一通三防”管理工作责任制

　　1.在经理的领导下负责公司机电管理工作。

　　2.负责“一通三防”规定的“三专两闭锁”的检查制度落实。

　　3.对矿井的电气设备失爆负责。

　　十、企劳部“一通三防”管理工作责任制

　　1.认真贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策，牢固树立安全第一思想，做好部门“一通三防”业务保安工作。

　　2.根据《作业规程》积极协助有关部门加强“一通三防”工程质量管理。

　　3.编制生产经营计划，要保证“一通三防”安全技措资金，并在人力和财力优先确保安全生产的需要。

　　十一、财务部“一通三防”管理工作责任制

　　1.认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和有关法律、法规。

　　2.优先保证“一通三防”安全生产所需的资金，有效供给。

　　3.“一通三防”安全技措工程及设备使用资金及时纳入财务计划，及时筹措和管理好安全技措资金，按时供给。

　　4.深入实际、深入现场，督促检查“一通三防”安全技措资金的使用情况。

　　十二、物资供应部“一通三防”管理工作责任制

　　1.负责“一通三防”工作开展所需的物质供应工作。

　　2.负责所采购的物资的质量符合安全使用的标准，不得影响“一通三防”工作的正常开展。

　　3.做好“一通三防”安全物质的储备工作，保证安全所需的物资供给。